<p>即将进入数字时代，数字时代有其运行规则，工程行业又多了一个数字新职业：成本师。</p><p>成本核算、成本管控，本是施工企业内部的一项工作，只是这个工作在施工企业更多的是停留在口头上，难以进入实际工作中;</p><p>不是我们的企业不愿意，而是我们的企业有心无力，实在无法落地，人员、技术、经验等等，都不具备，再好的方案都只能束之高阁!</p><p>成本师，是数字时代分化出来的一份数字职业，符合数字文化理念“赋能 共生 协同”，从市场的需求来看，是一项潜力巨大的职业。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202209/202209301702590130017.jpg" title="" alt="202209301702590130017.jpg"/></p><p><strong>成本师定义：</strong></p><p>理解清单规则，</p><p>能结合施工工艺估算项目人材机，</p><p>能根据施工方案制定合理的分包清单及管理结算规则，</p><p>同时能依据反馈数据比较施工过程中人材机的变化，提出降本增效措施，</p><p>认可数字时代的数字文化“赋能 共生 协同”，</p><p>这样的人，才是真正合格的成本师。</p><p>造价技能+施工经验+数字化认知=成本师</p><p>成本师是造价和施工二个领域的结合体，可以更好地促进施工企业降本增效。</p><p>这里对数字文化的认同非常重要，仅有造价知识和施工经验，你只是企业内部一名成本工作者;</p><p>只有加上对数字文化的认知，牢记用自己的“成本”技能赋能更多的项目，明确自己是数字链中的一员，只有共生才有价值，协同数字链中成员一起服务项目，赋能项目，</p><p>通过数字降本增效，让岗位技能的价值更高，才能真正进入“数字职场”，迈入“数字职业”行列，发挥自身数字岗位在数字职场的高效率。</p><p>只有理解数字文化“赋能 共生 协同”的真正含义，成本师才能充分发挥自己成本技能的价值，才能构建自己的数字资产，否则，只是一项技能，没有价值。</p><p>数字资产分为静态资产和动态资产，静态资产是依据动态资产产生的价值逐步积累的，可以出售并产生红利，属于“实物”资产;动态资产，用数字岗位技能的重复使用效率来衡量，效率越高，动态资产价值越高。</p><p>可见，数字资产有复利价值，能让数字职业产生巨大财富;</p><p>在数字职场，只有构建自己的数字资产，才能实现弯道超车，才有可能实现在传统职场无法实现的财务自由。</p><p>仅有技能，没有价值，分分钟可被替代!</p><p>只有数字资产，才会产生巨额财富，才能让自己越来越值钱!</p><p><strong>目前成本师专业有：</strong></p><p>土建，装饰，安装(又可细分为：电气、水暖、智能化、通风空调、消防、机电安装等)，钢结构，市政，园林绿化等。</p><p>成本师等级：分5级，V1-V5</p><p>首次进入的成本师暂定为V1级，经实际业务考核，可能被淘汰，也可以晋升V2级，V5为成本师最高等级，各等级可享受不同权益。</p><p>成本师管理与升级由E点全咨·工程结算研究院全权负责，全球各行业相关业务由该研究院应用AI技术进行智能分配与管理，只要你的等级不断提升，你的数字资产就会不断升值，除了数字资产中静态资产增加，动态资产也随之大幅增加。</p><p>数字时代的新职业：成本师，未来潜力巨大的数字职业，但要拥有自己的数字资产，必须依附于数字产业链，才有价值，否则只是一门技术，没有数字资产的价值。</p><p>在传统职场，成本核算、成本管理很难有用武之地，原因在于这不是一个独立的岗位，但却需要综合性的能力，非一般员工可做。在传统职业中，只是造价师或造价员的附属业务，劳心劳力，结果可能是丢了主业，副业还没做好，这也就是在施工企业造价人员总有干不完的活，但工作效率却极低。</p><p>成本就广义范围来讲，涉及管理体制、薪酬分配体制等系列问题，并不是在造价员推动下能完成的工作，是属于全员管控的问题，需要项目各岗位的紧密配合。</p><p>为什么成本师作为一个数字职业未来能大放异彩呢?</p><p>这就是数字产业链的价值，成本师只是降本增效体系中的一个环节，以数字为载体，提供企业需要的降本增效方案，既方便了成本师发挥自己的优势，又为施工企业赋能，让施工企业在数字化转型的基础上迈进坚实的一步。</p><p>施工企业数字化转型是一步一步来的，不是企业做信息化，总要大而全，数字化和信息化逻辑不同，数字化是借助专业机构(比如：E点全咨)使用数字孪生技术来助企业提升管理效率，抓住项目利润这条“纲”，一步一步、润物细无声地完成数字化转型，是当今施工企业发展的根本。</p><p>数字化不是信息化的延伸，也不是信息化的升级!因为信息化还是只看企业，没有关注产业链，管理模式还是金字塔式的，越完全的信息化，模式越臃肿，和现代管理的发展相悖，同时也不适合低利润时代企业的发展。</p><p><strong>低利润时代，如何降成?</strong></p><p>扁平化，高效率，是趋势!</p><p>如何做?数字化，因为数字化没有产业的边界、管理的边界，可以把更好的更合适的资源引进了，是“赋能 共生 协同”，而不是占有!</p><p>成本师，数字时代未来最具潜力的职业!</p><p>如果你是造价与施工的综合体，你就应该申请晋级为成本师，充分发挥自己的技能优势!</p><p>如果你只有优良的技术，不会转型数字职业，请加入E点全咨，我们来帮你把技能转化为数字资产!</p><p>E点全咨，已经推出了数字职业：模型师，结算师，今天推出的是成本师，未来还会推出更多的数字职业，请关注“E点全咨”公号，及时了解数字职业及数字产业链的发展趋势。</p><p>E点全咨，工程领域数字产业公共资源平台，在这里每一个人的数字资产都会得到充分的发挥，让每一个工程人在数字时代都有一个数字收入来源，让生活变得更美好!</p><p>E点全咨旗下数字流通局，是经营数字资产的专门机构，开发与沉淀每一个工程人数字资产，并增加工程人数字资产的价值，让更多的工程人能获得财务自由!</p><p>进入成本师的行列是有门槛的，除了丰富的造价知识和技能外，你还需要懂得施工，懂得工艺，否则，你的成本估算就不靠谱，就无法指导实践，成本师存在的价值就是预估成本，提供成本管控方案，让更多的人有参与管控的机会，这样全员参与成本管控，才能真正做到在确保质量、安全的前提下降低成本。</p><p>成本师的出现，是工程行业进入微利时代的象征，以前粗放式的管理已经不符合当今精细化项目管理的需要了!</p><p>施工企业快速成长，目前的捷径就是实施数字化，数字化是精细化项目管理的基础。</p><p>数字化，能快速助力企业发展，“赋能 共生 协同”是数字化的精髓，而这正是中小微施工企业快速发展急需的!</p><p>施工企业需要的，不是某一个岗位，而是降本增效体系!</p><p>引入数字化之前，施工企业对员工对技术是独占思维，但实施数字化之后，是共有思维，只要自己需要的那一部分，不需要多余的服务，这样，在数字产业链的赋能下，施工企业可以用最低的成本，得到最有效的服务，达到降本增效的目标，让项目利润最大化，真正增加企业竞争力!</p><p>这就是数字化的价值，企业直接迈入数字化反而负担小，效果好，特别适合中小微施工企业!</p><p>成本师，是企业数字化转型关键的一环，在E点全咨却是简单的一个数字接口，在这里才真正体现了成本师的价值，也是数字产业链赋能的价值体现。</p><p>新职业与新观念相结合，符合数字时代社会发展趋势：赋能 共生 协同。</p><p>如果你已经具备了成本师的能力，就应该尽快申请成为成本师，构建属于自己的数字资产。</p><p>越早拥有自己的数字资产，它的价值越大!</p><p>目前，随着造价行业的巨变，造价从业人员的生存空间被压缩，在造价领域，随着数字时代的到来，你应该有自己出彩的擅长领域，也许你没留意，但事关自己前途的时刻，你需要考虑，如何优化自己技能与经验，如何提升自己的认知，如何适应数字时代的需要，改变自己，拥有自己的数字职业，构建自己的数字资产。</p><p>前几期E点全咨旗下数字流通局已经发布了数字新职业：模型师、结算师，加上今天发布的成本师，看看自己在哪一块更擅长?提炼知识与经验，申请一个数字岗位，让自己积累数字资产。</p><p>如果你对造价有更深的研究，请关注即将发布数字新职业：策划师!</p><p><strong>赋能 共生 协同</strong></p><p>这是数字时代不变的数字流动定律，也是让数字资产值钱的数字流动定律。</p><p>未来，成本师将成为工程领域最具潜力的数字岗位之一。</p><p>成本师所要做的工作，就是定制数字化成本方案，并由E点全咨·工程结算研究院溢价采购。</p><p>现在就成为成本师，拥有数字资产，体验数字资产变现的感觉，增加自己数字资产的价值。</p><p>如果你是一名合格的成本师，请及时联系E点全咨，在数字时代为自己占据一个成本师岗位，给自己一次弯道超车的机会。</p><p>数字时代，生存逻辑变了，请勇于接受，给自己一个更美好的未来!</p>