在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者，如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据，帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策，以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥出经营决策价值。

沙盘模拟工作坊经营中，通过模拟每个经营企业都需要面对的激烈的市场环境，团队“管理者”们制定适应性的发展战略、做适合自己企业形态的经营决策，真实还原来自外部环境、企业决策本身影响和内部的各种危机和挑战等，思考和领悟经营决策的影响和重要性，帮助参与的每位管理者更好的理解企业经营的真谛。

推荐课程：

业财融合沙盘模拟工作坊 ：财务管理者的经营管理沙盘模拟

课程收益

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策，助力财务管理者多维思考和业财融合

【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策，提升管理经营能力

【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力，精选实战案例企业类型开展沙盘工作坊安排

【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程，结交志同道合的管理者“战友”

财务管理的基本理论

1、现金流量理论

现金流量理论是财务管理最基础性的理论。

现金是公司流动性最强的资产，是公司生存的“血液”。“现金为王”已被广泛认知。现金流量包括现金流入量、现金流出量和现金净流量。需要指出，财务管理中的现金流量与会计学中的现金流量表所讲的现金流量并不完全等同，财务管理中的现金流量不含现金等价物。

2、价值评估理论

价值评估理论是关于内在价值、净增加值和价值评估模型的理论，是财务管理的一个核心理论。股票的价值实质上是指股票的内在价值即现值，项目的价值实质上是指项目的净增现值即净现值。内在价值净现值是以现金流量为基础的折现估计值，而非精确值。

3、风险评估理论

风险导致财务收益的不确定性。在理论上，风险与收益成正比， 因此，激进的投资者偏向于高风险就是为了获得更高的利润，而稳健型的投资者则看重安全性而偏向于低风险。在实务中，风险无时不在，无处不在。投资、筹资和经营活动都存在风险，需要进行风险评估。

4、投资组合理论

投资组合是投资于若干种证券构成的组合，其收益等于这些证券收益的加权平均值, 但其风险并不等于这些证券风险的加权平均数。投资组合能降低非系统性风险。

5、资本结构理论

权益资本和长期债务资本的组合，形成一定的资本结构。资本结构理论是关于资本结构与财务风险、资本成本以及公司价值之间关系的理论。资本结构理论主要有 MM 理论、权衡理论、代理理论和优序融资理论等。