市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达6000多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。
在企业销售中,您是否会遇到以下难题:
公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真是天然矛盾,究竟该如何妥善处理“销售难、收款更难”的两难问题?
选择分销商和大客户有什么策略吗?零赊销风险是怎么从源头抓起的?
客户提出拖延付款该答应吗?怎样制定有效的催帐策略,让呆帐起死回生?
每赊销一块钱,就是给银行多付一分利息,怎样实现快速收款、增加现金流量
对于企业,建立成功的信用策略,努力寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。
高顿财务培训凭借多年的系统培训经验,以及对世界500强企业的深度研究,为企业量身打造信用管理系列课程,帮助企业建立科学有效的信用体系,实现应收账款顺利回收,保障销售额、零坏账、高利润的平衡。
——高顿观点
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧
【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点
【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节
【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈
销售经理、信用经理、财务经理、资金经理、商务信用或专业会计人员 负责人员、催帐人员、清欠人员、销售人员 负责人员
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