<p>在资本为王的时代背景下，全球经济下行，各行各业内卷，各类企业不仅在经营层面纷纷变革来寻求破局之道，资本战略往往也是企业选择的一条大道，尤其是民营企业。但民营企业既没有背景又时常被资金危机搞得鸡飞狗跳，一不留神将万劫不复。</p><p>在企业上市过程会遇到各种各样的场景和挑战，面对错综复杂的人和事，不同职业人士会展现出不同的思维反应和处理策略。内部审计只有站得高、看得远，方能审的清、理的顺。内审人如果有幸在企业快速扩张期抓住机会，一展所长，定能在企业拥有一席之地，有为才有位。</p><p>接下来，我们通过一个IPO上市过程中的危机管理案例来理一理不同职业思维，探讨财务人、审计师、评估师、律师、保荐人、投资人、CFO和董秘的思维反应，并尝试看透思维的本质。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202412/202412181803000179531.jpg" title="" alt="202412181803000179531.jpg"/></p><p><strong>案例场景</strong></p><p>某民营企业在IPO上市的敏感时期，收到媒体炒作：公司资金断裂，老股东将逼迫公司股份回购，该事件对公司的市场信心和融资计划造成重大负面影响。那么企业不同角色的职业人士将如何反应？</p><p><strong>1</strong></p><p><strong>财务人：紧急财务状况评估与风险控制</strong></p><p>思维反应：财务人会迅速进入危机管理模式，对公司的现金流、债务结构和财务报表进行全面审查。他们将评估资金断裂传闻对财务状况的实际影响，并制定应急资金管理计划。</p><p>财务思维以结果为导向，强调数据和结果的重要性。其本质是用于优化决策的方法论，告诉组织在经济活动中如何配置资源、权衡得失和趋利避害。在危机中，财务人需要保持冷静，通过精确的数据分析来预测和应对风险，确保财务稳健。</p><p><strong>2</strong></p><p><strong>审计师：内部控制与公允性审查</strong></p><p>思维反应：审计师(CPA)将对公司的内部控制流程进行审查，以确定是否存在导致资金断裂的管理漏洞。他们还将检查公司是否遵守了所有相关的财务报告和合规性要求，并确保财务报告的真实、客观 、公允。</p><p>审计思维基于怀疑和验证，追求信息的真实性和完整性。其本质是财务信息的守护者，审计师通过严格的审计程序来提升公司治理水平，增强外部对公司的信任，保护利益相关者的权益。</p><p><strong>3</strong></p><p><strong>评估师：资产价值保护与风险评估</strong></p><p>思维反应：评估师会重新评估公司资产的市场价值，特别是那些可能受到资金断裂传闻影响的资产。他们将提供关于资产保值和风险管理的建议。</p><p>评估思维关注资产的现值和未来价值，而非账面上的历史成本记载。资产评估师通过专业的评估技术来确定资产的真实价值和价值挖掘，为公司提供价值保护和风险管理的建议。</p><p><strong>4</strong></p><p><strong>律师：法律责任分析与应对策略</strong></p><p>思维反应：律师会立即评估媒体炒作是否构成诽谤或误导，并考虑采取法律行动保护公司的权益。他们会审查公司的合同、协议和其他法律文件，确保公司在处理危机时不会违反任何法律义务。</p><p>法律思维基于规则和合规性，律师通过法律框架来分析问题，确保公司行为的合法性，并保护公司的法律权益。</p><p><strong>5</strong></p><p><strong>保荐人：市场信心维护与危机公关</strong></p><p>思维反应：保荐人将评估传闻对公司上市进程的影响，并制定危机公关策略。他们会与公司的公关团队合作，制定媒体沟通计划，积极与投资者和市场沟通，以维护公司的市场地位和投资者信心。</p><p>保荐思维是资源整合者的思维，从宏观资源配置的角度推动资源投向最有配置效率的地方。其本质上是卖方思维，通过市场策略和沟通技巧来维护公司的市场地位和投资者信心，目的是向投资人展示或说明客户(发行人)是最优秀的，值得投资。</p><p><strong>6</strong></p><p><strong>投资人：投资风险评估与决策调整</strong></p><p>思维反应：投资人会评估媒体炒作对公司长期价值的影响，他们可能会要求公司提供额外的财务信息，以确定是否继续投资或撤资。</p><p>投资思维本质上是一种买方思维，关注企业的竞争优势和商业模式，从投资的角度对行业的把握和宏观趋势进行判断。投资者不仅关注合规性，更多从商业的角度关注行业的把握和趋势的判断。</p><p><strong>7</strong></p><p><strong>财务官：战略财务规划与危机管理</strong></p><p>思维反应：财务官(CFO)将从战略层面评估资金断裂传闻对公司财务的影响，并制定相应的财务应对措施。他会与公司的高级管理层合作，评估危机对公司战略目标的影响，并调整财务规划以适应新的市场环境。</p><p>财务官思维是战略思维、业务思维、系统思维，更是结果导向性思维。CFO作为战略管理者，将企业战略与价值最大化的目标结合起来，制定、建议并监督实施财务战略。</p><p><strong>8</strong></p><p><strong>董秘：信息披露与投资者关系管理</strong></p><p>思维反应：董秘会关注媒体炒作对公司声誉和投资者信心的影响，并迅速采取行动以确保信息披露的透明度和准确性。他们会组织紧急会议，与董事会和管理层沟通，准备对外的官方声明，以正视听。</p><p>董秘思维是合规思维，关注信息披露合规，股票交易合规，监督上市公司业务运营和公司治理结构等方面的合规事宜。同时，董秘也具备营销思维，善于挖掘公司价值，代表公司或董事会对外推销公司的股票。</p>