<p>在商业的星辰大海中，每一次知识的汲取都是对未来的一次深刻洞见。2024年11月21日，高顿咨询的CFO学员们共同经历了一场思想的盛宴，与清华大学的学术巨擘一同探讨了在变动环境中企业管理的智慧——组织变革与创新管理。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202411/202411271759140154207.jpg" title="" alt="202411271759140154207.jpg"/></p><p><strong>开讲 · GCFO大师课</strong></p><p>11月的GCFO大师课聚焦“组织变革与创新管理”。</p><p>来自清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授、博士生导师、中国工商管理案例中心主任郑教授给各位CFO学员们带来了主题为《变动环境中企业管理智慧：组织变革与创新管理》的专题分享。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202411/202411271759240102445.jpg" title="" alt="202411271759240102445.jpg"/></p><p>郑教授通过他多年的长期理论研究和实践经验，并结合中国古代的经典著作，详细解读了“持经达变”是组织文化创新的第一要义，领导力则是实现变革的重要推动力。在当今国内外不断变化的时代格局中，组织何以面对挑战?</p><p>郑老师给出了他的解题思路：企业领导者要做到“持经达变”。在面对不断变化的环境时，企业领导者要保持一定的原则性和灵活性，以不变的原则来应对万变的现象，其中“经”就是指企业的文化、核心价值观，这就是应对一切变化的基础。</p><p>在讲解组织领导力的内容时，郑老师谈到，“领导之始，不是追随，是文化，是价值观”。郑老师通过经典的测评工具和理论讲解，全面而又深刻地阐述了领导力的核心本质就是“挖掘人性，经营人心” 。公司领导者在搭班子或者带团队的时候，要学会用人所长，纳其所短。</p><p>郑教授的讲解赢得了在场高管学员的阵阵掌声，学员在课后也表示“郑教授的理论和实践的功底深厚”、“内容关注的点符合目前的企业实际”、“本次课程不虚此行”等好评。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202411/202411271759340100227.jpg" title="" alt="202411271759340100227.jpg"/></p><p>这不仅是一堂课，更是一次心灵的触动，一次思想的碰撞。</p><p>这次课程，如同一把钥匙，开启了CFO学员们对企业组织管理深层次理解的大门。</p><p>我们相信，每一位参与的CFO学员都将带着满满的收获，回到自己的岗位上，将这些智慧转化为实际行动，引领企业走向更加辉煌的未来。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202411/202411271759420158022.jpg" title="" alt="202411271759420158022.jpg"/></p><p><strong>全球首席战略财务官高级研修项目(Global Strategic CFO Program)</strong></p><p>高顿咨询旗下针对于CFO群体的品牌型学习产品——全球首席战略财务官高级研修项目，GCFO项目力求为中国乃至全球财务管理领域培养，精通财务专业、聚焦企业经营、深谙管理之道、具备全球化视野，同时对中国市场环境有深刻理解的财经领军人物。CFO必须具备一种“财经企业家精神”，将企业家精神的基本原则应用到企业内部工作中，发挥创新能力协助企业应对全球化带来的变革挑战。这不仅要求CFO能够看到企业所面临的风险，对投资进行优先排序，同时也要求CFO对企业底层员工能够保持开放公开的态度，将战略转化成切实可行的目标、策略与业务计划，引导核心财务目标的实现。</p>