<p>企业作为一个社会型的经济组织，效益是生存的根本，怎样才能提高企业效益呢?</p><p>当白热化的竞争导致价格战、顾客抱怨、库存压力、资金周转、微利、高成本、低效率层出不穷时候，越来越多的企业的老板深切意识到管理原来是真的很重要，提高管理管理水平，向管理要效益已成为迫在眉睫的重要任务。</p><p>这样的市场环境下，在职MBA成为很多职场管理者的选择，无论是提升学历、学习管理知识(思维方式)还是拓展职场人脉在职MBA都起到了重要的作用。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202401/202401301723440199057.jpg" title="" alt="202401301723440199057.jpg"/></p><p><strong>管理无用论?</strong></p><p>在市场经济高度发达的今天，中小企业还有相当多的人，抱有管理无用论的论调，这种偏见的根本在于不知道管理能给自己、给企业创造什么样的价值，人们的普遍思维习惯是重视一些可以看得见的、直接带来成果的工作，而管理的贡献不是由管理本身产生的。一个好的管理者能够正确引导企业良性发展，规避市场投资风险。</p><p><strong>理论与实践?</strong></p><p>很多企业管理者在制定发展计划的时候往往脱离实际，没有充足的管理知识很难做好相关的管理工作。发展中的中小企业，有追求的老板们大都已认识到管理的重要性。管理者们纷纷加强了对管理的学习，研读书籍、进修MBA、聘请管理咨询公司，引进管理专业的高管，各种管理理论纷纷在企业里进行着试验。</p><p><strong>执行力缺失?</strong></p><p>战略是重要的，它意味着全新的飞跃;远景规划是重要的，它指明了企业奋斗的方向;授权也是重要的，它保证了企业的正常运转……但我们发现，要想使这些重要因素发挥作用，必须依靠执行。没有执行力，所有卓越的方案都只是空谈，所有完美的计划都只是幻想。</p><p>当前中小企业为了提高执行力，确实学了很多知识，于是在自己企业制定了很多流程、制度，目的是为了提高执行力，结果却变得更复杂，制度流程执行的也是很不到位。</p><p><strong>MBA课程价值</strong></p><p>读在职MBA对于每个有梦想有上进心的人带来的经历和收益是不一样的。举个简单的例子，在MBA的学习中能够帮助你获得在金融、市场营销、公司运营、财务等方面的相关培训，有些知识是我们在工作中无法学到又急需的，及时学习这些可以帮助我们实现职业生涯的更高层次规划或是职业的转变。</p><p>另一方面来讲还能够提升我们的专业能力和专业的素养，更重要的一点是能够改变我们的思维方式，让我们能够不断提升分析能力和解决问题的能力。</p>