<p>企业经营的目的就是为了盈利以及如何持续的盈利，个人认为财务分析的最终目的也就是企业为什么能盈利以及为什么能持续盈利。所以财务分析也是全面性的，专业性的以及特殊性。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202304/202304071951040121318.jpg" title="" alt="202304071951040121318.jpg"/></p><p><strong>一、财务分析的全面性</strong></p><p>财务分析不止是财务部门的事，也是其他各职能部门的事。公司经营如何是由职能部门中人的活动结果表现。部门要对下达的经营指标执行进行分析，总经理要对所拟定的指标、督促及策略进行分析，董事长要分析公司的方向战略、业务战略、财务战略等。</p><p><strong>二、财务分析的专业性</strong></p><p>财务分析要讲目标、有用、分析手段以及分析工具。这样才能更准确的发现问题找到规律、办法。所以财务分析需要专业人员来做，各部门需要协助。所以说在个人经营能力提升上财务是一门需要了解撑握的技能。如华为公司的任总及马云所说的一样-----熟悉业务并撑握财务知识的人才是公司的CEO。</p><p><strong>三、财务分析的特殊性</strong></p><p>它的特殊性在于使用财务分析的人来说，也许有时有用，也许有时没用。也就是说对已发生的经营结果有评判作用，但对未发生的业务只能作参考。</p>