<p>1、培训目的:</p><p>公司旨在创建完整系统的培训体系，为了是让员工逐级接受培训、在培训中有所得，并将所得运用到工作中，让员工在提升自身素质的同事更加锻炼了工作技能。</p><p>2、具体培训内容:</p><p>新人岗前培训班共性课程:职涯规划(但与新人培训课件不同)</p><p>主管以及管理者针对性课程:如何做一个好主管(分三堂课进行，部门间，对上级，和对下级的沟通)</p><p>3、具体课程内容:</p><p><strong>如何做一个好主管:部门间的沟通</strong></p><p>认识主管的作用和存在的价值，了解管理的技能，部门之间沟通的畅通性直接影响整个企业的运转，和公司上下的向心力。</p><p>培训效果:让主管了解自己在公司中的重要性，学会并通过自身的认识让部门间沟通顺畅，从而使全公司部门间和谐团结，共同进步。</p><p><strong>如何做一个好主管:与下级的沟通</strong></p><p>了解与下级沟通的必要性，学会调节与下级之前的矛盾，掌握与下级沟通技巧培训效果:让主管掌握与不同员工沟通的技巧，减少主管和下属的摩擦，增强团队内部更凝聚力。</p><p><strong>如何做一个好主管:与上级的沟通</strong></p><p>懂得与上级沟通的方法和技巧，以及与不同风格的领导该如何沟通。</p><p>培训效果:懂得如何与上级沟通，摆正自己位置，能够站在上级角度想上级所想，并安排下级行动起来。成为上下级之间良好的桥梁作用。</p><p>职涯规划</p><p>了解什么是职涯规划，为什么以及怎么做职涯规划。让主管了解理想和规划对自己未来的指导作用。</p><p>培训效果:让主管坚定目标和追求，并在实现职业理想的道路上摆正工作态度以一个全新的角度和认识投入到工作中，激发工作热情，和带领团队员工的工作积极性。</p><p><br/></p>