<p>在大型企业做财务分析助理，如何避免沦为报表和数据统计员?</p><p>最近，有读者向我私信，说自己是在一家500强外资企业工作，公司的子公司和分公司比较多，除了程序性的日报、周报、旬报、月报工作，平时还要做费用分析、生产利用率分析、竞争对手分析等。每天的工作就是程序化的处理数据，感觉这个工作更像是报表、数据统计员。如何寻求一条向数据/商业分析师发展的路径。</p><p>其实，随着企业ERP系统普遍以后，核算不再会是财务工作的重心。财务工作的重点是如何将业务数据转化成财务数据再转化成可视化图表/dashboard给管理层做分析。相应的，工作也应该从收集、统计数据、做报表转变为分析数字背后的经营问题，上升到和管理层攀谈的程度，才是好的发展方向。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202302/202302021525310165073.jpg" title="" alt="202302021525310165073.jpg"/></p><p><strong>具体可以做哪些准备?</strong></p><p><strong>1、试着将程序性的工作用工具替代掉。</strong></p><p>比如日报、周报、月报这类重复性较高的工作可以交给报表工具，简单的展示分析交给BI。ERP的报表功能不全面，自由度也不高，现在很多报表工具都可以做到实时的数据填入和读取，做一张固定的模板，写好逻辑，自动导出就行。这个技术不够的话可以和信息部提需求，联合开发，或者小需求用VBA钻研一下也能解决大部分。</p><p><strong>2、汇报时用好PPT和dashboard</strong></p><p>其次，分析之后，成果需要展现被管理者认同才能实现初步价值。在汇报时，最直接的办法是看什么人说什么话，展示管理层关心的指标和数据。用简明的Dashboard来呈现，所以业余学习一些BI工具是很有必要的。比如从系统里面提取出凭证明细账数据到PowerPivot数据模型里，可视化呈现各类产品的成本构成并找到可改进的地方。带着成果和解决思路向领导汇报。</p><p><strong>3、沉下来学习财务分析，拓展知识面</strong></p><p>然而，关于分析，汇报展示是一方面，背后对财务知识的掌握程度决定着你的分析是否严谨和扎实。所以除去以上说的报表工具、BI分析工具，最重要的是沉下心来学习财务分析，成为财务专家。</p><p>如何选择工具?</p><p>1.常规报表比如财务三大报表，可以用报表工具开发成固定模板，形成固定报表，只要数据导入就能实时查看，避免常常去处理数据。比如下图由报表工具FineReport制成，通过设计好一个固定模板，表头字段，计算公式，数据和数据库实时同步，实时在web端展示，可打印，导出，邮件抄送。</p>