每到年终，最让财务人头疼事情大概就是如何写一份既漂亮又能让老板满意的年度财务分析报告，其实要写出这样的报告是需要有一定的方法和技巧的。下面来看看吧。
一、分析报告常见的问题
① 立足点不清，把报告写成下级对上级的汇报
② 机械套用模板
③ 把握不住重点，没能重点揭示重要的问题
④ 揭示出的问题与对应专项分析不能呼应
⑤ 就数字论数字，没有挖掘业务层面的原因
⑥ 定性描述多，定量分析少
⑦ 任务令表述不清晰，改进措施泛泛，定位不明确
⑧ 预测的准确性差
⑨ 前后期任务令无闭环
二、优秀财务分析报告的八大特征
① 重在有用：不要过分追求专业形式。
② 客户导向：抓住主要需求，不要过分追求全面。
③ 精简：开门见山列出结论。
④ 探求数字背后的业务原因。
⑤ 不要因为自己的需要而给业务部门造成过大的压力，他们的主要责任不是给你提供数据而是打拼市场。
⑥ 范式报表，个性解读。
⑦ 不理解业务模式的财务人员撰写不出高质量的财务分析报告。
⑧ 财务分析的最终目的是促成行动。结尾加上建议。
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