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对话CFO

钱自严:跨界领跑的“草根CFO”

我们常说天上不会掉馅饼,那是基于什么?大家都干等着,每个人都在往天上看。但如果有人能往天上抛馅饼,久而久之抛得多了,大家都会被馅饼幸福地砸晕。我在抛馅饼的时候,其实是没想...
来源:高顿
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中型企业的共享服务模式仍待探索——专访百超中国副总裁董建伟

过去的5到7年间,我们一直在做两件事情。第一件,是提高我们的效率,包括生产效率和其他流程上效率等;第二件,就是要主打产品,这里的产品并不简单地指我们的机械,而是指服务。...
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互联网保险,让数据说话——专访众安保险财务负责人周会船

比如支撑众安每天处理200到300万张保单的,是一个叫“无界山”的自营技术平台。该核心保险系统存储了100亿项数据,包括60亿项保单相关数据,保单处理速度高达14,000张/秒,而且可以做到“...
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从CFO到CEO,跨越“一横”之距 ——专访宝象金融CEO张娟

从CFO到CEO,字面上只是多了一横,但那一横所赋予的责任和使命是厚重的。在晋级的表象下,更多是财务人对未来职场多元化发展的需求。从张娟身上可以看到,财务的视野远比我们想象的宽广...
来源:高顿
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对话腾讯互娱曾敏鸿:手机搞定出差,财务智能场景无处不在

我想重点说下腾讯内部管理的三个重点,即价值聚焦、服务提升、人才转型。人才转型就是要把传统的工作转型成管理工作。如果工作是单一的,像财务人员仅仅做出纳、报表之类的工作,被...
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商业智能即将引领财务变革 ——专访耐克大中华区战略分析和报告财务总监卞敏娜

卞敏娜毕业于英国伦敦帝国理工学院商学院。她现在就职于耐克体育大中华区担任战略分析和报告的财务总监。在此之前在热风投资管理公司负责战略规划。并且她作为咖世家Costa的中国CFO工作...
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拥抱变革,创新永远在路上——专访太极计算机股份CFO涂孙红

在清华控股时,涂孙红的工作更宏观,具体事务执行有团队跟进,有子公司配合;而到太极股份后,需要她事无巨细层层把关的地方多了起来。“我可能有一颗不太安分的心,想要迎接一些挑战...
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成为优秀财务管理人需要“三个维度”

博世有一套非常有特色的关于成本管控的体系,就像德国文化一样非常严谨紧密。成本管控从总部董事会到事业部到business unit和region,再到工厂,业务目标层层下达。到了工厂之后,我们再分...
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海正辉瑞制药有限公司CFO仇志前:药企费用管控不是“节约就是好”

在西门子工作17年,仇志前经历了内部多个岗位的轮换,这些历练成就了她在财务领域的专和精,打通了她成为CFO的职业生涯路。...
来源:高顿
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唤醒民企财务之养成 ——专访安能物流CFO 文国祥

我们看到,民营企业在中国形成了越来越显著的压倒性的数量优势,但与此同时他们在中国的发展现状是:从创业开始,就更多地关注市场、品牌和生存,但对财务的理解及其重要性的把握却不...
来源:高顿《会计师世界》
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