400-111-0518
特别推荐专区

全面预算编制、实施及管控实训营

0课时(1024分钟)
课程详情
  • 课程介绍

    课程目录
    1预算基础
    2全面预算编制及管理一——销售预算
    3预算分析——如何通过作业预算法精细化管控
    4全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享(上)
    5预算编制实务
    6全面预算编制及管理二——生产及成本预算
    7预算季之融合篇——怎样避免预算成为形式主义和数字游戏
    8全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享(下)
    9预算季之思维篇——从财务人视角到经营者思维
    10全面预算编制及管理三——采购及付款预算
    11预算审查——如何避免不合理的天价预算
    12制造企业如何编制和控制采购预算
    13预算季之执行篇——预算的编制逻辑、模板和表单解析
    14全面预算编制及管理四——费用预算
    15预算控制——如何开展预算的控制与考核,提高预算的有效性?
    16制造企业项目投资预算管理实务
    17预算季之转型篇——企业转型时代下的预算实务解析
    18全面预算编制及管理五——财务预算
    19快消企业预算编制最佳实践(上)
    20全面预算编制及管理六——资本预算
    21快消企业预算编制最佳实践(下)
    22项目管理决策——怎样编制项目投资预算

  • 课程收益

    掌握预算作为计划与控制系统在企业应用中的关键节点,明确不同部门在预算管理体系中的职责定位 ;学习领会通过预算管理体系实现业务运营管控的有效机制,以及在不同业务和不同企业应用的方式;帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法,掌握跟踪预算执行的有效方法 ;学习掌握预算信息化的工作流程和实施要点,促进企业数字信息化建设

  • 课程大纲

免费试听
其他咨询
  • *请您填写左侧信息预约会员服务,我们的工作人员将尽快与您联。

    成为会员后1个工作日内,我们将为您开通学习账号。>了解在线课程会员方案&收费标准

    您也可以拨打电话 400-111-0518咨询。

老师介绍

温馨提示

尊敬的用户您好,您的免费试看已结束,
请在下方登录或注册后可查看更多精彩视频!

注册
登录
社会荣誉:
上海优秀高级非学历机构 中国企业培训品牌课程 十佳教育培训机构