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财务管理者必备的业财融合知识要点(一)

2018年02月23日 14:00-15:30
  • 第1课时 5分

    试听

  • 第2课时 18分

    预算编制中哪些环节可以用模板

  • 第3课时 50分

    预算编制各个环节中的所用模板

  • 第4课时 14分

    全面预算的核心逻辑和表单解析

  • 第5课时 23分

    Q&A

课程详情
  • 课程介绍

    历任全球500强制造业财务管理各项职位,全球性医药公司中国区财务计划与分析副总监、Business Partner。在内审、内控、财务分析及业务支持层面有10多年的工作经验,目前负责一家美资上市医疗器械中国区财务,在业财融合领域掌握了一套可落地的执行方案并贴近企业实务操作。

  • 课程收益

    了解合同审批对业务日常管理的作用 解析日常业务的几种审批流程 掌握支持业务的流程改进

  • 课程大纲

    ——日常业务审批 审批的目的 审批者的关注点 审批流程和权限 审批的有效意义 ——支持业务的流程设计与改进 案例解析日常业务的常规审批流程 案例解析日常业务之例外审批 支持业务的流程设计与改进之快批流程 支持业务的流程设计与改进之备案事后审核流程 支持业务的流程改进之授信管理 ——对于业务人员进行必要的财务培训 培训业务人员的意义及培训内容

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老师介绍
Vanx

历任全球500强制造业财务管理各项职位,全球性医药公司中国区财务计划与分析副总监、Business Partner。在内审、内控、财务分析及业务支持层面有10多年的工作经验,目前负责一家美资上市医疗器械中国区财务,在业财融合领域掌握了一套可落地的执行方案并贴近企业实务操作。