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医药行业如何通过优化财务体系应对营改增

7课时(78分钟)
  • 第1课时 6分

    试听

  • 第2课时 6分

    为什么要实行两票制?

  • 第3课时 23分

    两票制对生产企业的影响

  • 第4课时 12分

    两票制对代理商的影响

  • 第5课时 7分

    两票制对流通企业的影响

  • 第6课时 8分

    如何规避两票制带来的财税风险?

  • 第7课时 22分

    Q&A

课程详情
  • 课程介绍

    医药行业在思考CSO时,很多人的出发点是想解决两票制带来的高开问题,但随着营改增政策,发现合规才是高悬于头顶的达摩克利斯之剑,大批代理型商业面临淘汰,靠倒票生存的商业公司原有价值丧失。未来几年的竞争,合规是提上议事日程的必要环节。 其核心便是发票问题,也是当务之急,如何将每张发票背后的意义与真实的业务绑定?如何设计和规划真实的业务?发票比例结构该掌握什么原则,本期课程,我们一起来聊聊医药行业如何通过优化财务体系应对营改增。

  • 课程收益

    总结两票制对外企及内资企业的不同影响 案例分析如何规避两票制及营改增带来的财税风险 ​掌握CSO业务范围与费用结构的合理规划

  • 课程大纲

    双改革对医药行业的整体影响及改革目的 两票制对生产企业的影响:内资企业vs外企差异分析 营改增对代理商的影响:CSO业务范围与费用结构 双改革对4大流通企业的影响:分销+大企业+小商业+过票行业 规避双改革带来的财税风险:发票比例结构vs CSO与实际业务

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老师介绍
黄老师

自2000年进入阿斯利康,先后任职财务经理、财务总监,拥有20多年医药行业财务和商务从业经验。负责财务、内控、采购、IT、供应链、商务运营、法务、合规、企业流程管理等职能,能有效支持企业的整体运营,成功建立企业内的合规体系并出色管理跨部门之间的协作。现任万全药业副总。

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