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公开课程
思于心,研于行,系统、引领为己任
  • 2006

  • 2007

  • 2008

  • 2009

  • 2010

  • 2011

  • 2012

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  • 2015

  • 2016

  • 2017

2006年
率先提出“系统财务培训”理念

《新旧会计准则比较分析及操作实务》

财 务
Finance

建立了国内唯一一个
从财务专员到CFO的全线条的能力培养体系

非 财
non-finance

建立了国内首个
从财务基础、业财融合、决策支持到战略管理的能力

持续创新
高顿的研究成果,不仅体现在每年都会根据敏锐捕捉的市场热点,推出一批最新的培训课题。我们对既有的课程,无论是单个精品课,或是系列专题课,都会根据往年培训开展过程中客户的意见反馈做出调整,不断完善最适合财务人员工作开展需要的课程模块,实现即学即用,确保培训效果稳固提升。
  • 会计准则课程

    2006年2月,财政部颁发38项具体准则,形成企业会计准则体系。高顿积极响应财会人会计处理学习需求,推出《新旧会计准则比较分析及操作实务》

    从2008年开始,我们陆续推出《美国准则、国际准则与中国准则比较》、《国际会计准则(IFRSs)最新调整与实务应用》,帮助国内财会人了解国际准则。高顿始终保持对于国内准则变化的关注,以及部分行业客户的专项培训要求,适时推出《新会计准则难点解析与实战应用》、《金融机构会计准则热点问题与最新调整》课程

  • 非财务经理的财务课程

    2010年3月,高顿历经数月调研发布《国内非财课程的研究报告》,率先在企业管理层之间开设《非财务经理的财务课程》,帮助中层管理者提升财务素养。同年10月,高顿独家推出非财高阶课程——《总经理的财务课程》,助力企业老总科学决策。

    2012年11月,高顿非财课程重磅推出3.0版,向市场传递有用的非财培训,赢得客户好评。2013年2月,高顿率先在业内提出"业财融合"的理念,并接连研发推出《业财融合与价值创造》、《经销商财务管理》等课程,将业务开展与财务工作紧密结合起来。高顿非财从最初的单一课程,发展成为了国内最系统的非财培训体系。

  • 成本管理课程

    高顿财税学院调研发现:造成企业成本管控难的原因纷繁负责,部门与部门之间环环相扣,稍有脱节就可能牵一发而动全身。为此,高顿率先推出细分化的成本管理课程,从供应链、市场、销售、采购等环节入手,帮助财务管理者将成本管理工作落在最细处。

    2016年伊始,高顿研究院注意到,在制造业寒冬背景下,一大波财务人士,包括基层财务人员和中高级管理者,在面对向成本要效益的极致追求束手无策。高顿深入洞悉不同层次人员的学习需求,应对成本控制与管理服务于更多业务部门的趋势,推出了更为细致的成本培训课题,帮助各级企业尤其是制造型企业降本增效,度过难关。

  • 首席财务官课程

    CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。2012年4月,高顿携手上海财经大学共同打造《首席财务官课程》,通过系统全面的课程设计,推动CFO的变革能力和领导力提升。

    新商业环境下CFO越来越受到全球化视野与价值创造的挑战。2017年,高顿研究院从近十年财务高层管理素能研究,提取最核心、最精要的课程内容,创新课程体系,全新推出最具战略视野的《首席财务官课程》,为CFO提供更为广阔的战略思维、知识架构和管理工具,助力CFO创造价值,成为世界级的财务领袖。

2016年年中,高顿基于历年的创新积累,评选出了最受客户喜爱的十大公开课,这些王牌课程的客户满意度均在95%以上
在线学习
  • 2010年-

    高顿开始尝试利用第三方视频播放软件,组织”空中会议“、”在线沙龙“等课程形式,以短平快的方式满足在职在岗者的学习需求。

    空中会议

    全年在线课程50场左右
    全部为录播课程的形式

    在线沙龙

  • 2015年-

    高顿重新定义财税学习形式,以科技研发为驱动,引入自主直播与在线交互问答平台,对网络学习形态做了全方位升级。

    在线直播

    每周税法60分

    岗位特训网课

截止2017年6月,高顿的在线网络课程已研发出700多门,并以每月近50门的态势持续增长。辅以在线问答、知识管理等系统,高顿已经逐步搭建起国内最大的线上财税人学习服务社区。