全员财务时代到来

在新常态下的经济转型时期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,去提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为,企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,将财务管理职能与技能融入业务体系,真正做到“为我所用、为企业所用”,才能实现企业在白银时代的基业长青。

非财管理者缺乏财务知识,是导致企业发展缓慢的根本原因

全员财务大时代,学习培训迫在眉睫

企业中层的“财务”困惑

  • 销售经理Sales Confusion

    销售作为企业中除了财务部门外,与资金打交道最多的部门,
    在财务方面常常一知半解,导致销售额和净利润不成正比。

    ◇不懂产品制造成本的构成

    ◇算不清销售成本和销售费用

    ◇不知道应收帐款管理办法

    高顿《非财务经理的财务课程》,结合销售经理的业务重点和难点,立足引导财务经理
    与销售经理换位思考,助力销售经理解决财务困扰,更理智地制定销售计划。

  • 人事/行政经理Human Resource
    Administration Confusion

    人事/行政部门是企业内部顺利运行的重要保障,员工福利
    、固定资产日常维护……都是一笔笔算不清的开支。

    ◇无法用财务数据评估日常商务工作

    ◇薪酬/绩效奖的发放,不能让员工满意、老板乐意

    ◇只懂得花钱的部门,怎么让老板放心

    高顿《非财务经理的财务课程》,将教会人事/行政经理算清纷繁负责的开支,明明白白花钱,
    实实在在工作,变身老板喜爱、员工欢迎的万人迷。

  • 采购经理Purchasing Confusion

    采购部门作为企业的核心部门之一,关系着企业日常生产、
    加工、经营,却在财务部门面前时常“大败而归”。

    ◇算不来采购成本,企业白白损失资金

    ◇不明所以,一张发票被财务退回了N次

    ◇不会跟财务部门谈预算,采购起来束手束脚

    高顿《非财务经理的财务课程》,结合采购经理的工作重点和难点,解决让采购经理
    头疼的财务困扰,更迅速合理地完成采购任务。

  • 市场经理Marketing Confusion

    市场工作关系着企业的营销、宣传,如何把钱用在点子上,
    少花冤枉钱,关键所在还是“财务”。

    ◇做品牌投放时,不会比较投入和产出,收效甚微

    ◇不会看数据,怎么精准投放品牌广告

    高顿《非财务经理的财务课程》,帮助市场经理在进行品牌宣传和营销时,
    把钱用在点子上,充分分析投入与产出比,实现精准营销目的。

非同凡响的王牌课程

作为国内最早开设非财课程的机构,高顿独创闭环式培训方法,让非财管理者迅速掌握财务知识,合理利用财务手段来推动业务的持续发展,运用财务工具来助力企业的经营决策。高顿非财6.0课程着重解决培训三大痛点:

解决非财课程与管理

脱节之痛

摆脱灌输财务会计知识的弊病,立足经营,针对管理者常见问题剖析研讨,找出解决方案,增强培训实用性。

解决财务知识

太过枯燥之痛

精心设计的情景案例,将学习财务知识的枯燥过程,变成鲜活的管理问题研讨与解决过程,轻松学习财务。

解决非财培训

效果不佳之痛

独创闭环式培训方法,按照“情景反思-案例研讨-财务学习-应用解决”教学路径,形成完整培训闭环,提高培训效果。

这个课程非常实务,案例都是我们工作中常常会遇到的问题,一下子就引起我的兴趣,三天的课程听得津津有味收获很大!

—— 贝科涂料 技术总监

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