决策者的财务课程,企业高管培训,决策者财务实战课程,高顿咨询-重新定义财税学习

01不懂财务就当不好CEO

美国通用电气公司（GE）前CEO 杰克韦尔奇说过：“只有当你能用数字评价并表达你所讲的内容，你才对它有所了解；如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么你实际上所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业”。显而易见，通过财务数据可以获得战略分析，要想成为一名卓越的高层管理者，具备数字化财务管理能力以及高超的财务思维和素养，是必不可少的。

作为企业航行的舵手

担任决策者，
对个人的职业生涯意义显著；

能否胜任，
对企业的生存和永续发展举足轻重。

企业到底是什么，怎样将企业做大做好，许多决策者都深陷困扰：

公司各项业务发展
及其获利能力
是否维持现有经营
状态？调整什么？
公司的钱花
在哪里？
为什么收入不少却
没有利润？
企业资金短缺，如
何找到融资渠道？
对外投入必要性
如何选择？
企业经营业绩如
何，未来机会
风险怎样？
面对各色投资者
如何寻找合作伙伴

02优秀决策者必备的财务智慧

1看懂企业财务报表，通过数字分析发现企业问题
2用财务思维打通企业经营管理，做好收益和成本的平衡
3制定经营战略方针，提升利润，降低风险
4参与企业战略规划，促进企业价值增长
5科学系统化决策—抓住企业成长的关键驱动因素

03工欲善其事，必先利其器

以财务工具助力战略决策，《决策者的财务课程》向您发出邀请

欢迎企业董事长、总经理协同财务总监，带着财务报表参加本课程，以财务视角量化经营难题，洞察企业盈利的关键。15年来，逾千家企业凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，实现行业全面把握与企业深度透视，精准定位，决胜千里。

量身定制的课程模块

课程内容

一、建立财务思维，从财务角度看企业管理: 理清一个概念：财务≠会计; 财务管理和业务管理的关系; 企业的财务定位：利润？规模？现金流？; 案例分析：; 财务管理如何支撑企业经营，推动战略实现

二、把握财报精髓，从模糊不懂到为我所用: 理解企业三大财务报表; 财务报表应该怎么看？; 创建决策者好用的简化报表; 利用财报分析透视经营状况; 案例分析：; 10家公司的财务数据分析，洞察经营问题; 上市公司报表造假识破技巧一览; …………

课件PPT精选

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了解更多课程内容，欢迎点击索取详细课程大纲

非同一般的课程收益

学习用数据思考
融会贯通各种决策工具
与框架综合运用消费者
决策与企业决策中
深入了解风险管理
掌握内部控制设计原理
应对复杂市场下企业
环境的不确定性
掌握公司投融资决策的
分析方法、提高资本运作
能力，找到适合企业自身
发展的资本运作策略
和来自不同行业的优秀
者共同学习、
探讨和分享公司管理和
运作的实践

本课程与总裁班的学习对比

决策者的财务课程
VS
市面上的总裁班

财务思维 + 企业管理 +
价值增长+前瞻视野
系统课程体系
30余家国内外
上市公司案例
全面而深入的分析对比
培养敏锐洞察力
CFO出身的CEO+名
校名师+投资家+名流大咖

授课内容
授课形式
师资安排

宏观经济 + 企业管理之术
常规课程模块
盲目跟风痕迹明显
CEO、中小企业家、
销售总监

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04课堂内外，收获满满

整合了学员、名师、企业等社会各方资源，为企业决策者构筑了一个集学界、商界为一体的学习、沟通、互动平台，以大型专题论坛、行业沙龙、企业参访等形式深入探索各行业热点。在这个平台上相互促进，从优秀到卓越。

授课老师为
优秀学员发放证书
它是“高管系列口碑排名TOP1”的课程
荣膺中国企业培训“百佳精品课程”大奖
开班50多期，客户评分100分的占95% 以上
高顿名家讲坛
谢国忠解读中国宏观经济
邀请具有全国影响力和良好口碑的企业家专家学者
亲身讲述实战经验与资本前沿，传授新管理理念
与新生代企业家碰撞思想，共话未来
标杆参访
多家知名企业参观交流
百度标杆参访参访360奇虎
走进名企周黑鸭
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