业财分析指标评价体系构建与应用

掌握可视化数据指标解读和分析指标

数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以及未来需要注意的事项。有“效果”的财务分析需要描绘出丰满的故事，刀刀命中数据背后的问题。

经典财务指标

杜邦分析法

- 盈利能力

- 运营效率

- 杠杆能力

指标体系构建方法

·指标构建逻辑

·指标金字塔原理

·企业指标梳理地图

·多行业案例实例

商品类、营销类、风控类、市场竞争

业财指标体系

流量类、销售转化类、财务类、效率

课程收益

指标构建能力 50%

掌握梳理业财指标、加工处理指标的全流程和方法。

指标分析能力 50%

掌握可视化数据指标、解读和分析指标的方法，为管理决策提供基础性的支撑。

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业财融合分析的关键构建业务财务分析指标

模块一从财务指标到业务指标

业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标

建立业财指标评价体系

模块二业财分析指标评价体系的构建

如何梳理业务过程中的数据指标？

数据指标梳理方法示例及练习

数据指标体系与企业数据指标地图实操

模块三业财分析指标评价体系的应用

分析与解读数据指标

建立数据指标标准

分析与解读数据指标

建立数据指标标准

数据指标可视化分析

数据指标层级与钻取分析

业财数据标准化体系构建

课程剖析了业财融合中常见的数据管理问题，进而介绍了业财数据标准化体系建设思路，包含设计原则、标准化三步法等内容，旨在提升财务管控和服务支持的效率。

企业管理驾驶舱搭建工作坊

从数据可视化分析底层方法出发，剖析分析看板、决策看板、监控看板的具体搭建思路，讲授利用 Power BI 搭建管理驾驶舱的具体操作流程与技巧。

财务 BP 业务洞察训练工作坊

课程聚焦于一套快速帮助财务 BP 掌握业务逻辑、获取业务信息的方法，结合顶级咨询公司对业务的洞察工具，以互动研讨、实操演练等方式帮助财务洞察业务需求。

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业财融合背景下的全面预算管理难点突破

很多企业预算早已实行多年，但效果差强人意总会碰到各种意想不到的难题：预算编制难，执行起来更难，千头万绪，无从下手的疑难0杂症到底要如何解决? 如何站在更高、更长远的角度管理预算?如何让预算管0理给企业带来价值和意义?

销售预算、生产预算、采购预算、费用预算，各类预算0编制与控制方式纷繁复杂，如何进行管理?

本课程将深度剖析预算管理的“技术”和艺术”，为您的预算管理工作带去全新的思路将预算管理工作的操作技能落到实际操作中，确保预算的有效执行，真正发挥预算的管理功效 !

第一讲

业财融合视角下的预算编制

财务业务目标相结合背景下，预算管理目标的确定与分解

基于业务实际的预算编制流程及方法

第二讲

业财融合视角下的预算执行控制与绩效考核

预算执行和控制；如何解决期初强预算，期末乱花钱的乱象?

预算绩效考评；考核如何与奖惩制度挂钩，才能形成威慑力?

第三讲

基于业财融合的全面预算管理实践

销售预算管控；不同战略阶段的收入预算有何不同？

生产预算管控；如何识别生产成本陷阱，准确定位生产预算?

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Excel业财数据分析实战课实现专业与能力综合提升

随着财务转型的不断推进，财务人不仅要在数据上为业务提供支持，更需要基于深入业务进行分析，并基于数据分析结果为业务发展献计献策。然而在转型过程中，工具应用能力与思维的局限经常制约了财务人员的转型之路。

本课程的知识及技能授课均结合讲师多年的业务分析经验，同时辅以大量的案例练习帮助吸收内化。希望经过课程的学习与训练，能够使学员掌握数据分析的实操技能，学会业务分析的实操技术，并能够利用可视化分析报告精准清晰的呈现分析结果，实现专业与能力综合提升。

课程收益

思维

贴近业务做分析，用数据思维

发现潜在机会和风险

实操

每讲均有对应练习，用

实践掌握建模与可视化技法

技巧

通过课程学习，掌握Excel

高阶应用技巧

课程对象

已经掌握Excel基础操作，希望精进工具应用技能

从事分析、FP&A等岗位，希望将Excel技能应用进工作场景

希望提升数据分析思维与Excel高阶技能的职场人士

数据分析表格制作与整理

1、数据分析的基本概念

2、Excel业务数据分类

3、数据格式转换

4、不规范数据自动化清洗整理

Excel数据建模与业务决策支持

1、Excel数据建模的概念及方法

2、Excel数据建模

3、数据建模与业务决策支持

业务分析实操一一多维收入与业绩达成分析

1、多维收入与业绩达成分析的概念及适用场景

2、多维收入与业绩达成分析的使用方法

3、Excel多维收入与业绩达成分析的实操

业务分析实操--RFM分析与动态ABC分析

1、RFM分析与动态ABC分析的概念及适用场景

2、RFM分析与动态ABC分析的使用方法

3、Excel RFM分析与动态ABC分析的实操

可视化分析报告制作要点及美化

1、可视化分析报告的要点

2、Excel可视化图表制作

3、Excel可视化图表美化

4、Excel数据分析仪表板制作思路

业财融合硬核特训营

Power BI 业财融合加速营

业财融合实战训练营

业财融合一体化探讨

业财融合数字化转型实战营

........

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高顿优势穿越周期共创企业基业长青

系统的课程体系

强大的师资团队

国际化研发力量

正统的财务训练

标杆性实践案例

系统的课程体系

经过17年沉淀积累，在与数万家企业合作的基础上，高顿已建立起全面、系统的财务培训课程体系，我们系统梳理各个行业、各个职能、各个层级人员对财务管理的不同需求，形成6大类、38个系列、300余门专业课程。成为市场上少数能够提供企业级系统财务能力提升解决方案的专业财务培训机构。

强大的师资团队

高顿深知企业多样性的培训需求对授课师资的差异性要求。高顿汇聚了全中国财务领域权威、核心的资源，从政策制定者到学者教授，从实战精英到资深培训专家，满足企业对政策法规解读、系统知识体系搭建、财务管理实践应用和实操技能演练等多层次、多角度的培训需求。政策引导方向，知识赋予力量，实践展现成效

国际化研发力量

我们认为，做市场目前需要的产品，已是亡羊补牢;有效的竞争力必须先于市场一步。因此，我们要求高顿的讲师与研发人员，不仅要具备过硬的学术背景、杰出的行业成就，更要有敏锐的洞察力及视野高度。这群教研者，以未来需求为研究核心，通过行业诊断、大型调研、走势观察、政策预判，让数据成为实现改革的工具，发布研究报告，出版著作、制定新课，让高顿研究院自成立伊始，便成为财务蓝海上的风向标。

正统的财务训练

17年间，高顿始终秉承正统的教学理念，追求先进的教学方法，不断寻觅优秀合作伙伴，沉淀下丰富的经验与资源。我们坚信，唯有正统规范的财务训练，才能为企业及业内人士提供切实可行的发展之道。 2014年，我们与上市培训机构新东方及欧洲知名财务培训机构BPP，签订战略合作。此外，剑桥大学Judge商学院与加州大学Haas商学院的海外研修班已是高顿的钻石级课程。不仅如此，全球数十家知名会计师协会同样选择与我们并肩。

标杆性实践案例

2013年，高顿凭借高质量客户积累，以及优秀的业内口碑，汇集起一大批来自全球500强企业的从业高管，组成一支高实战性的导师队伍。这群为企业创造了巨大财富，拥有无数光环的人，带着数十年的积累与经验，联手高顿搭建起国际化实践交流平台。2016年起，高顿先后与中兴通讯、海尔等知名企业深度合作，将时下火热的标杆性实践案例引入课堂，帮助企业实现成功模式复制。

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1个工作日内为您发送课程资料，我们承诺对您的信息严格保密。