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从重构到重生 聚焦企业经营本质
深化业财融合，聚焦关键场景解决落地难题
在企业经营计划过程中财务组织须以战略为牵引，合理配置资源，准业务价值链中财务最能发挥核心作用的切入点，以赋能业务决策为目标，敏锐洞察风险，守佳经营底线，方能提供更加精准和稳健的支持。
业财共识层
关键问题层
落地解决层
共学营
训战班
轻辅导
驱动战略达成的预算管理共学营
核心收益
预算管理关键场景训战班
核心收益
预算管理重难点突破轻辅导
核心收益
驱动业绩增长的经营分析共学营
核心收益
经营分析重难点突破轻辅导
核心收益
经营分析关键场景训战班
核心收益
税务合规共学营
核心收益
税务合规训战班
核心收益
税务合规重难点突破轻辅导
核心收益
培养国际化财务人才，成为企业全球化经营的践行者
CFO
财务总监
财务总监
海外财务
构筑全球化视野
提升海外财务运营管控能力
财务BP
模块
课程主题
教学模式
开班仪式：向即兴戏剧学商业:面对AI时代的创新力
全球国际关系发展与中国战略新机遇(1天）
2025年全球宏观紧急形式展望与企业高质量“走出去”的发展(1天)
全球化时代下企业发展战略新思维与新增张(1天）
大航海时代下的企业国内和跨境战略并购(1天)
数字蝶变：企业数字战略与数据资产新模式(1天)
战略构建下的组织设计与人才管理(1天)
企业绩效管理的战略思考(1天）
卓越领袖的自我觉察：正念-管理者的“心”能力(1天)
国学思想中的领导智慧与企业高质量发展(1天)
对标专题
产品
走进中东：领航中东，寻找新增长 New
走进东南亚：领航东南亚，寻找新增长 New
走进海尔：人单合一的创新经营管理机制 New
走进富士康:业财联动的经营管理实践 New
对标世界一流：华润价值型财务管理体系研修班 New
对标世界一流：华为财务经营研修班
走进博世：融合业务伙伴的数智商业服务中心建设 New
走进申能：数智化共享服务中心建设实践 New
财经一号位
研修班
学习内容
项目学制
《领航者视野：CFO的出海必修课2.0》
《出海企业财税合规综合学习计划》
《海外税制解读大全》
《跨境电商财税实操加速营》
模块一 战略布局
《全球新变局下的国际形势与中国经济分析》
《全球化经营下的产业布局与供应链重构》
模块二 运营管控
《基于合规下的全球一体化海外财务管理体系》
《全球化资金管理与运营》
《出海企业税务策略及风险控制》
《海外资本运作策略与模式》
《跨文化领导力发展与多元文化协同》
模块三 深度洞察
《中企出海案例研究中的实践洞察与借鉴启示》
线上1个课程
学习账号
学期以实际班级为准
线下8天课程
学期3个月
01 基于BP价值链赋能地图，培养实践经验，高效解决问题
5大业务流程，20+个业财交互点，30+案例课
02 基于人才四阶，培养核心骨干人才，突破技能瓶颈
测学练考评体系化培养解决方案行BP人才的知识与技能
聚焦角色转换的关键能力，逐项击破，进阶式培养
03 基于专家BP搭建与高顿方法论沉淀，搭建与业务同频共振的BP团队与职能
财务专家+组织专家针对性辅导
用名师力量+带教式学习 实现从知识到能力转化
针对三个层级（高-中-基）和五类人才（财务新人、专业财务人才、业务财务人才、中高层财务管理人才和一号位战略人才），构建整个财务人才的粮仓，以实现财务团队综合能力的全方位塑造。
IP导师带教营-赋能模型
点击领取IP带教训练营全系列课纲
10条像素级岗位学习路径，才补足能力短板 实现从垂直深耕到触类旁通
在企业经营计划过程中财务组织须以战略为牵引，合理配置资源，准业务价值链中财务最能发挥核心作用的切入点，以赋能业务决策为目标，敏锐洞察风险，守佳经营底线，方能提供更加精准和稳健的支持。
以价值创造为总目标，以提质增效为核心
围绕国有企业财务管理建设目标，强调深度的政策解读、环境研判与国企改革理解，关注高质量发展与世界一流财务管理体系建设，从央国企财经组织价值创造的视角提炼了一个目标、二大抓手、三个聚焦。
