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如何成为一个有超配意识的 CFO?

项目背景

随着外部市场环境的不确定性和波动性,企业转型势在必行,企业CFO应明确:存在并不重要,重要的是如何存在。

CFO应该从管理会计、成本预算、团队管理中脱离出来,站在决策角度,领财务团队推动改革、与管理者一同优化业务流程、改善管理环节,实现精细化企业管理,推动企业在不确定市场下坚定前行。

名师讲堂

特邀上海财经大学/清华大学/北京大学/中欧商学院等多家名校和商学院校长/院长级别名师讲解前沿财经趋势,建立战略财务框架,解密财务决策支持方法,创造价值,规避风险

R0LE DEFINITION

01

角色定位

首席财务官研修课程基于企业高管在企业管理中所涉及的各项管理工作和领域,以战略、资源整合和管理决策在内的能力定位模型,帮助首席财务官们形成体系化管理能力。

CURRICULUM ARRANGEMENT

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课程安排

    宏观经济与企业战略(3天)

  • 中国宏观经济、产业趋势分析与企业应对
  • 企业变革时代下的财务转型与价值创造
  • 金融环境与金融创新

    资本运作和资源配置(3天)

  • 企业战略下的多维度资本运作
  • 投融资战略规划与资源配置分析决策

    高效决策与辩证思维(2天)

  • 不确定环境下的实物期权分析决策运用
  • 超竞争环境下的孙子兵法与战略人生

    高绩效团队建设和智能管理(3天)

  • 360度全方位领导力探索与体验
  • 智能商业的in大数据运用与盈利模式chuangx

FACULTY

03

名师阵容

COLE VALIUE

04

核心利益

ALUMNI

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往期学员

过去十年,首席财务官课程有近千名CFO、财务总监等管理者参与其中,帮助近千家企业培养具有战略洞见的财务领导者。他们身居管理层,却依然渴望成为更好的战略决策家,引领企业走向转型的下半场,同时让自身以更全面的视野和知识领域,成为卓越的首席财务官。

GUIDE

06

报名指南

学习安排

授课形式:课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、国际游学等

学习安排:课程含四大模块,10 节课,学制5 个月,每月集中授课2 天(周六、周日)

免费索取详细课程

(老师将在24H内发资料到您邮箱)

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