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揭秘华为:集团内控与风险管理实践

财务经理培训课程 揭秘华为:集团内控与风险管理实践

课程时长:2天

课程价格: ¥7800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 董事长,总经理,高中级管理层,各级财务管理人员等等

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  • 高顿观点

    华为2020年上半年实现销售收入4540亿元人民币,同比增长13.1%, 净利润率高达9.2%。
    一个成立仅30多年的中国民营企业,为什么能够在美国的极限施压与围追堵截下实现经营业绩高速增长?在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长?
    危机意识很强、很少表扬下属的任正非先生宣布:"华为已经从体系上消灭了大规模腐败;要给内控体系每一个员工发一个“英雄万岁”的奖牌"。今天的华为发展这么快,腐败这么少,离不开华为未雨绸缪式的内部控制与风险管理策略。
    华为内控的工作目标是“促经营+防腐败”,以帮助企业实现“有效增长+风险控制”。本课程结合华为变革、内控和风险管理实践案例,特邀华为大学高级讲师以高级顾问的实战经验为依托,
    结合学员日常工作中面临的实操性问题进行讲解和讨论,通过研讨、真实案例的分享,使学员达到学有所用的效果。

    课程收益

    学习企业内部控制流程和规范措施、风险识别和管理、业务连续性管理及风险有效转移的基本理论,匹配自身所在企业具体关键岗位上的工作职责;
    在企业严谨的内控制度、流程管理政策与风险识别、评估和有效转移的风险管理方法指导下,逐步建立起正确的内部合规性操作及风险管控意识;
    掌握基本的内控与风险管理实战技能,培养正确的风险识别能力和突发事件下如何确保业务连续性等行为习惯。

    课程对象

      董事长,总经理,高中级管理层,各级财务管理人员等等

    课程大纲

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