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企业目标成本管控与成本适配模型解析

财务经理培训课程 企业目标成本管控与成本适配模型解析

课程时长:2天

课程价格: ¥5800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、成本经理、成本主管;成本会计、费用会计;生产经营管理者

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  • 高顿观点

      微利时代的到来,市场竞争的激烈,人口红利的消失,不得不驱使企业重新审视目标成本管控,创新成本管理思路和成本控制模式。如何多维度、全方位的制定分解企业目标成本,降低企业成本,提高投入产出比,如何高效率、立体化的搭建成本适配模型,借助作业成本法进行精益化管理,是企业在成本管理道路上必须跨越的一道鸿沟,也是实现经济效益最大化的必经之路。

      ➢如何设定企业目标成本?如何合理分解企业目标成本?

      ➢执行企业目标成本管理的过程中如何建立合适的成本模型?

      ➢如何评价企业目标成本执行的效果?不断优化执行过程?

    课程收益

      【精细化管理目标】量身定做企业目标成本,做好全周期目标管理

      【定制化建立模型】针对企业目标成本建立成本适配模型,降低成本,提高效益

      【系统化案例解析】知名企业目标成本管理方法和成本适配模型分享与解析

    课程对象

      财务总监、成本经理、成本主管;成本会计、费用会计;生产经营管理者

    课程大纲

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