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房地产和建安企业财务运营管控

课程时长：2天

课程价格： ¥5800/人

支　　持：票增值税专用发票内企业内训定制

适合对象： 集团财务总监、经理、房地产项目财务主管、企业投资人、董事会成员、其他相关财务人员

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课程详情

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高顿观点

房地产行业从黄金时代进入白银时代，随着市场环境变化、政策调控越来越频繁，其所面临的外部环境也日趋复杂和激烈，井喷时代早已成为过去式，粗放式的管理模式只会让企业举步维艰，房地产行业的经营逻辑应跟随时代的变化一起调整，唯有精细化经营管理分析才能在逆境中求得生存发展的机会，企业应主动匹配行业的经营逻辑，才有可能走在行业发展的前端。

财务运营管控伴随着时代变化从“以节点管理为主的计划管理”发展到了“以财务视角的大运营”，其重要性也伴随着新的能力要求而提升，标杆企业陆续都开始打造自身的运营管理能力，向运营管理要经营效益，在此背景下，本课程主要讲解如何适应时代变化从财务视角理解经营逻辑，通过搭建房地产、建安企业的运营体系实现公司的运营管控。

课程收益

【全面运营管理】培养财务人的全局意识，全面梳理房地产、建安企业管理流程体系

【优化资源配置】提升房地产、建安企业资金管理效率，提升企业风险抵御能力

【合理费控方案】加强房地产、建安企业的成本与预算管理，促使项目管理更加合理、规范

【完善财务体系】帮助房地产企业建立具备数据视角的风险管理部门，稳定企业运营发展

课程对象

　　集团财务总监、经理、房地产项目财务主管、企业投资人、董事会成员、其他相关财务人员

课程大纲
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