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财务领导力与财务人才梯队建设

财务经理培训课程 财务领导力与财务人才梯队建设

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理

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课程详情
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  • 高顿观点

      当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。

      这就是财务领导力塑造的必要性!除此之外,数字技术对财务工作的冲击使企业不得不将财务人才培养的重要等级一再提升,财务人才储备之于企业快速应对瞬息万变的市场变化不可或缺,作为财务管理者,不仅需要带领财务组织迎变革而上,更需要不断提升财务团队品质,充盈财务储备人才,使财务组织不惧危机。

    课程收益

    【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力
    【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧
    【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具
    【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大梯队打造的关键维度,掌握人才资源库构建与出/入库实施工具


    课程对象

      企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理

    课程大纲

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