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决战资本之巅 · 并购实战沙盘演练

——提升商业嗅觉,铸造商领气质
财务经理培训课程 决战资本之巅 · 并购实战沙盘演练

课程时长:2天

课程价格: ¥7800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、投资总监、战略规划总监、人事总监等公司管理层;银行、券商、基金、信托等金融行业从业人员;企业的投资经理、资金经理、运营经理等骨干人员;对并购项目感兴趣的其他人士

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课程内容
  • 高顿观点

    自《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,企业并购活动日趋频繁,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而,产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”,“乘法”高速成长的背后,隐藏着的是巨大的风险,包括有;

        并购融资制度安排不合理
        缺乏并购法律条款的支持
        没跟进并购财务制度安排
        忽视并购税收的优惠制度
        不注重并购后的资源整合
    所以,有太多在产业界长袖善舞的企业家,最后却在资本运营中折戟沉沙。
    本课程立足于让企业决策者们深入地洞察并购业务的本质与核心,并利用沙盘模拟这类创新的学习方式,让学员更好地掌握并购的方法与流程,获得软、硬技能的快速提升。

    课程收益

    模拟企业并购全过程,引入市场变数, 融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,营造实战氛围,真正感知市场的精彩与残酷,磨练心智;
    实操为主,理论为辅,让学员在成功与失败的体验过程中,领会企业经营管理的精髓和真谛,从而做到理性决策;
    从企业经营战略视角,整体分析问题,不再一叶障目,学会协作与沟通;。

    课程对象

      财务总监、投资总监、战略规划总监、人事总监等公司管理层;银行、券商、基金、信托等金融行业从业人员;企业的投资经理、资金经理、运营经理等骨干人员;对并购项目感兴趣的其他人士

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员交流!
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    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 20 -21
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