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销售经理的财务课程(SFM)

财务是一种工具,让您更加理智地制定销售计划
财务经理培训课程 销售经理的财务课程(SFM)

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 区域总监、销售总监、销售经理 销售主管、大客户经理、项目经理

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  • 高顿观点

      销售经理背负着沉重的业绩指标,同时要管理庞大的销售团队,对销售效率的追求是第一位的,所以就容易忽视那些隐性的成本和风险,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。在企业经营过程中,销售人员由于对财务知识缺乏了解,经常会遇到以下问题:

      公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办?

      都说财务人员要成为业务合作伙伴,但做什么?具体怎么做?

      下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有**实践指导?

      财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善?

      财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作?

      本课程一改传统苦涩难懂的培训方式,结合销售经理的实际工作重点和难点,让您从日常管理中真正体会到财务的作用。财务是一种思维,让您能够更加科学地衡量业绩;财务是一种方法,让您更加合理地降低成本;财务是一种工具,让您更加理智地制定销售计划。

    课程收益

    【系统认识财务】理解财务基本问题,学会应对日常销售工作中涉及的财务问题

    【科学衡量业绩】运用财务思维和数据分析,学会科学衡量销售业绩,制定绩效指标

    【合理降低成本】学会透视销售费用、库存积压等问题造成的成本浪费,有效降低销售成本

    【提升管理技能】运用财务分析方法,学会制定销售计划和预算,提升管理水平

    课程对象

      区域总监、销售总监、销售经理 销售主管、大客户经理、项目经理

    课程大纲

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