课程收益

第一讲：转型与创造——如何成为一名精英财务总监

第二讲：预测与防范——现金流预测与财务风险防范

第三讲：筹划与管理——企业税收筹划与风险管理

第四讲：洞察与决策——财务分析洞察与业务决策支持

第五讲：规划与协同——财总视角下的业财融合战略

第六讲：管理与创新——融资路径决策与营运资金管理

第七讲：变革与激励——财务变革中的领导力与激励设计

课程对象

财务总监、总会计师，主管财务的副总经理，高级财务经理

课程大纲

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