课程介绍

一、新形势下房地产企业融资实务

▪我国房地产企业融资现状和前景

▪为什么企业融资要放在战略高度

▪不同类型房地产投融资方式的优点及风险分析

▪房地产公司上市、债券、银行贷款和外资

▪房地产私募基金、信托和夹层融资

▪房地产资产证券化

▪房地产投资信托基金

▪房地产保险资金

▪互联网金融与房地产

▪我国房地产投融资产品创新及企业的机遇

▪各类企业最适合的投融资产品分析

二、房地产企业融资风险分析与流程优化

▪房地产企业资本结构

▪为什么企业投融资是战略问题？

▪房地产股权和债权融资优点和风险

▪怎样认清自己企业的投融资需求

▪房地产融资的 6 项基本原则、6 个关键环节及 6 个融资陷阱

▪企业利润最优化和利润最大化的掌控

▪各种股权和债权融资方式所适合的企业

▪企业不同时期的投资和融资战略

▪房地产企业投资和融资战略优化过程

三、房地产企业全面预算管理体系的组成与管理架构

▪解读房地产企业全面预算管理的内涵

▪企业预算管理与契约关系的贯彻及运行机制

▪房地产企业的预算管理的特征与作用

▪全面预算管理的组成内容与要点

▪房地产企业保障预算管理成功的因素

▪案例分析：恒大公司的全面预算管理组织机构

四、企业各预算责任单位预算指标的分解与确定

▪企业整体预算目标的确定原则与分解方法

▪各责任中心部门性质预算管理指标的设定

▪企业预算指标与平衡计分卡的综合应用

▪案例分析：万科集团公司的责任预算

五、

一流房地产企业的预算编制系统分析

▪房地产企业全面预算的编制计划

▪全面预算管理系统与计划管理系统的结合

▪案例分析：碧桂园优异的计划管理系统

▪房地产企业全面预算管理预算用表

▪收入成本费用支出的精确预测与编制

▪案例分析：碧桂园如何编制精确的预算

六、全面预算管理系统成功的的关键

▪房地产企业成功执行全面预算的四大要素

▪预算费用支出与财务授权管理系统建立

▪预算责任单位每月结算数据的核实与验证

▪企业月度预算执行差异分析与检讨报告

▪重大预算差异的调整与快速反馈系统

课程对象

房地产企业董事长、总经理、房地产企业财务总监、财务经理、

课程大纲

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