从宏观视野到实务操作,掌握供应链降本增效的方法和技巧,助力企业竞争力提升。
——高顿观点
一、融入:系统了解供应链管理现状及发展趋势,找准财务赋能点
二、升维:从企业经营战略和市场竞争视野看供应链降本增效规划
三、创新:围绕价值实现,如何从全局供应链分析、识别产品价值创造流程及降本增效机会
四、实践:从产品设计、工艺、制造、采购等业务方向协同参与降本的方法及工具
五、整合:以财务绩效驱动伙伴关系,协同供应商打造精益供应链、共同优化成本
六、展望:打造柔性化、智能化及数字化供应链,助推企业核心竞争力建设
-
供应链成本管理、财务分析师等财务管理人员;希望提升供应链效率、优化成本的供应链管理岗位人员
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流!