课程介绍

第一讲：自我修炼、从专业实干者到管理专家的角色转型

第二讲：借水行舟、以高质量向上沟通与汇报，获取资源和支持

第三讲：打破边界、新晋管理者的跨部门沟通技巧修炼

第四讲：跨界赋能、主动进行跨部门协同以推动共同目标达成

课程收益

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课程对象

刚刚或即将晋升的财务骨干、遭遇管理挑战的财务管理者、任期未满 3 年的财务管理者

课程大纲

想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标，与客服人员交流!