当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。
——高顿观点
CFO专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现CFO财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来新经济环境中,与战略同向、与企业同步、与CEO同频、与经营同声。
在快速变化的环境中,财务管理者需要财务大胆且谨慎的投融资策略。但大胆并不意味着铤而走险,谨慎也并不意味着停步不前。新环境、新要求、新方向,要求财经组织1号位,既要解构企业长期战略,又要洞察资本市场趋势和风险,贯通资本底层逻辑,深入挖掘交易价值,充分释放交易潜力;兼顾短周期的活下去,和长周期里的战略转型与突破,助力企业价值实现。
-
董事长、CEO、总经理、副总经理等公司管理层 财务总监、投资总监、战略规划总监、人事总监财务经理、投资经理、资金经理
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员交流!