在成本管理的全过程中,成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善是实施管理动作的4个重点环节,需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理;与此同时,其中也存在一些具有较多重复性质的工作,可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。
因此,一线成本管理人员的日常工作中,既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方法来实施成本管理、也需要借助以Excel为代表的数据处理软件进行大量成本数据的处理输出、并基于数据结果进行分析、提出建议。兼具对成本管理工具的深入了解、对Excel技能的熟练运用显得愈发重要。
——高顿观点
基于上述需求,高顿咨询特别推出《成本管理工具实操班》,通过课程中的重点知识输入与工具技能应用教学,让学员能够将工具技能的应用与成本管理场景有机结合;同时通过课程现场的实践演练、输出个性化的工具模板反哺日常工作,实现工作效率的快速提升、从而可以将更多时间和精力用于成本的改善优化、为企业创造更高价值。
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希望将工具应用技能结合成本工作场景使用、快速提升实操能力的成本管理人员
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