企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本性价比最高。
——高顿观点
作为一种新型管理方式,成本企划在引入进行应用的过程中不免也存在诸多实务问题:对于成本企划的模式理解不到位、没有掌握管理理念精髓;对成本企划的流程不熟悉、关键环节落实不到位而无法灵活运用;缺少工具和方法的支持削弱了落地效果......
基于以上情况,高顿咨询特别推出《成本企划训练工作坊》,以成本企划的实施流程为主线展开授课,旨在通过案例分享、充分研讨以及现场演练,帮助学员理解并掌握成本企划实施框架与注意事项、收获方法工具、快速实现输出。从道、法、术、器多个维度赋能企业成本管理水平与管控能力提升、打造属于自身的成本“护城河”。
-
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员交流!