众所周知,全面预算是对企业未来经营状况和财务结果的事前模拟,已经成为国内多数企业提升管理水平的重要工具。预算要发挥应有的作用,有两点非常重要:一是预算应尽可能编制的比较准确,只有准确的预算才有可能更符合企业的实际;二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。
——高顿观点
要达到这两点要求,这不仅需要公司从决策层到业务部门甚至每一个员工都要对预算管理有个全面正确的认识,更需要有一个强有力的辅助工具对预算进行全面管理。基于此,高顿咨询全新推出《预算管理工具实操班》,该课程基于预算管理全流程,对预算编制、分析、执行等多业务场景进行大量案例解析及实操演练,帮助学员的预算工作提质增效,有效解决工作难题。
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财务总监;财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人
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