当前企业经营环境面临高度不确定性、业务类型和组织结构日益复杂，企业越来越需要一个强大的中枢大脑，高度协同采购、生产、研发、销售、人力、市场等各个经营环节，以达成经营业绩的最大化。经营型财务总监，不仅是业务部门跟财务部门之间的桥梁;还需要理解业务的底层逻辑，发现每一个业务动作会带来怎样的财务表现;更重要的是，能够打破业务间的鸿沟，构建一幅“经营视角”的底图，站在更高维的视角看企业经营全局，推动业务间的高效协作与协同，助力企业持续经营和价值增长。
——高顿观点
课程介绍
洞见宏观趋势牵引企业战略规划
优化资源配置助力经营计划落地
夯实监督管控实现业务卓越运营
课程收益
思维破圈
打破财务思维壁垒，建立经营思维，通晓业务运营全流程和企业经营的底层逻辑。
角色转型
以企业经营者视角思考财务管理的价值，以战略高度审视财务管理效果，以财务工具赋能企业经营落地。
价值升维
发挥财经组织主心骨的作用，带领财经组织不断走向企业经营的前端，提升财经影响力，助力企业基业长青。
课程对象
致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO，财务总监，财务负责人
课程大纲
想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员交流！
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