随着数电票的全面推广,企业面临着“集全”、“管全”、“算全”、“备全”、“控全”所有票据的五大挑战,企业税务管理转型势在必行!
在数电票时代,我们预测未来企业税务管理将朝着“业票账一体化”、“票税一体化”、“业财税一体化”、“业财税档电子化”等方向进行数字化转型。
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业票账一体化
企业发生交易开具了数电票,相应的发票信息即时进入智慧税务征管系统,以此为基础将各种信息以纳税人缴费人为单位进行“一户式”实时归集和分析。
电子发票服务平台还为试点纳税人提供发票入账标识服务,供财务人员及时查验,避免重复报销入账。票据是交易凭证,必须反映真实的经济业务,同时票据是会计核算的原始凭证。
企业税务管理的第一大转型趋势就是“业票账一体化”,实现业务单据、票据与会计凭证互联互通。
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票税一体化
数电票八大类、24个标签实现了对电子发票功能、状态、用途的具体分类,票面信息要素化使数据应用更广泛,加强各税费数据联动,为实现“一表集成”式税费申报预填服务奠定数据基础。票据是企业最重要的扣税凭证,涉及到增值税进项税额抵扣、企业所得税税前扣除等等。
企业税务管理的第二大转型趋势就是“票税一体化”,实现票据与纳税申报表勾稽关系可追溯。
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业财账一体化
以数电票试点为突破口,智慧税务使税收规则、算法、数据直接融入纳税人经营业务中,伴随着每一次交易活动自动计算纳税金额,从而大幅降低税收遵从成本,提高税收征管效率。
企业税务管理的第三大转型趋势就是“业财税一体化”,实现业财税深度融合,使企业的财务和税务从事后反映经营结果的“后视镜”,变成事先服务经营决策的“望远镜”。
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业财税档电子化
通过电子发票服务平台税务数字账户下载的XML数据电文格式的数电票含有数字签名,无需加盖发票专用章,进一步推进了企业和行政事业单位会计核算、财务管理信息化。
企业税务管理的第四大转型趋势就是“业财税档电子化”,实现票据入账归档一体化,使业财税相关数据的来龙去脉进行电子档案管理。
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数据管理体系化
乐企(Natural System),是指国家税务总局向符合条件的企业,通过税务系统与企业自有信息系统直连的方式,提供规则开放、标准统一的全面数字化的电子发票等涉税服务(以下简称“乐企服务”)的平台。直连乐企的企业通过在其直连平台中嵌入相关规则,将对应涉税业务与自有业务进行系统联动集成,实现涉税业务的多场景、规模化、合规化、自动化处理。
企业税务管理的第五大转型趋势就是“数据管理体系化”,将税务管理制度、计税规则结构化,且形成标准涉税数据管理体系。
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管理组织共享化
数电票实现“去介质”,纳税人不再需要预先领取专用税控设备;通过“赋码制”取消特定发票号段申领,发票信息生成后,系统自动分配唯一的发票号码;通过“赋额制”自动为纳税人赋予发票总额度,实现开票“零前置”。纳税人登录电子发票服务平台后,可进行发票开具、交付、查验以及用途勾选等系列操作。
发票电子化改革使发票管理突破了属地化限制,推动了企业税务管理的第六大转型趋势,“管理组织共享化”,企业尤其是企业集团可以构建税务共享服务中心,处理发票开具、交付、查验以及税费计算、计提和纳税申报等基础性的工作。
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管理流程智能化
在实现集团级税务共享服务中心,企业也可以同时利用新技术,税务管理全流程实现自动化智能化,实现企业税务管理的第七大转型趋势“管理流程智能化”,提高工作效率,降低票税管理成本。
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管理模式平台化
乐企服务对象涉及直连单位和使用单位两类。直连单位是指直连平台所有者,即主要责任单位,应为总分支机构的总公司、集团企业总部、具备股权控制关系的实际控制单位等。使用单位是指通过直连平台使用相关乐企服务的使用者,应为总分支机构的总分公司、集团企业总部及其下属成员企业、与直连单位具备股权控制关系的关联企业等。
企业税务管理的第八大转型趋势就是“管理模式平台化”,通过可扩可缩,模块化、场景化的云平台管理模式,推进集团化税务管理,完善全板块、全区域、全主体、全税费的智能化数字化的税务管理信息系统,推动实现“世界一流财务管理体系”。