我们身在企业，那么作为企业的管理人，你知道企业的七大管理内容是什么吗?接下来我给大家讲下企业管理的内容，企业管理内容分为7大模块。

1、计划管理

通过预测、规划、预算、决策等方法把企业运营有效的围绕总目标动起来，计划管理体现目标管理。朝着目标管理前进，努力完成目标，实现计划管理。

2、生产管理

生产管理便是通过生产组织。生产计划。生产控制等方式，对生产系统的设置和运行进行管理。使生产有序的进行实施下去。

3、物资管理

物资管理就是对企业所需要的各种生产材料进行有计划的组织采购、供应、保管和综合利用等方法。

4、质量管理

质量管理就是对企业生产的成果进行检查和检验。

5、成本管理

成本管理就是企业的所有费用的发生和成本的形成进行成本预测、成本计划、成本核算、成本估算等。

6、财务管理

财务管理就是对公司的固定资金还有流动资金等分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理

劳动人事管理就是对公司的各个劳动和人事进行全面的计划、系统的控制统一的组织，统一的管理等灵活调节。

企业管理驾驶舱搭建工作坊

¥6800/人

课程时长：2天

地点：武汉、长沙、上海、 哈尔滨、南宁、青岛、北京...

立即报名