成本管理员工作内容

一、每日工作内容

1、根据装配部年度各项生产运营成本指标预算，负责班组日常各项成本指标的监控，发现异常消耗情况及时反馈及记录。

2、按需领取及发放班组辅料并做好辅料领取消耗记录。

3、监督检查员工日常辅料消耗情况对存在浪费的员工进行制止、批评及考核。

4、以身作则做好成本管理降本增效的日常宣贯。

二、每周工作内容

1、依据装配部成本相关要求,班组开展成本管理工作以及降本增效工作。

2、负责核对班组各项成本指标,对班组各项成本指标发生异常的情况及时反馈,并制定可控方案,做好成本控制。

三、月度工作内容

1、编制班组各类成本指标预算。

2、对本月发生费用进行成本分析。

3、监控班组物料使用状况,对于异常损耗及时预警、改善。

四、年度工作内容

1、编制年度成本管理工作总结。

2、对当年成本费用及指标完成情况进行分析。

3、编制下一年度成本预算。

4、监控班组各项成本指标运行状况,完善成本管理体系。