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中层管理人员年终总结 关注公众号
2022-08-17 来源:高顿咨询

工作上更加注重细节

细节决定成败,再大的成功都是由做好每个微小的细节开始的。

细节真的很重要。这一年的工作中,对细节决定成败这句话有了更深刻的体会。工作中的大事小事都要做好,不求事事完美,但是起码要达到优秀的标准。

今年合作的工厂有一款新产品进行研发和试生产,由于产品上有一个关键的性能参数和当初设想的设计要求相比,稍微差了一点点,结果最终做出的产品的性能差距比较大,在客户那边试用的效果也不好,客户不认可。工厂不得已只好重新进行研发,浪费了大量的精力和资源,同时也拖延了新产品面市的时间,后续的影响还无法评估。由此可见,细节处理不好,真的耽误大事。

业务上更加注重规划

兵家行军打仗,总是得先排兵布阵,干工作亦是如此。工作正式开展之前一定要做详细的计划和方案。

凡事预则立不预则废,一个好的计划,往往是成功的一半。业务上的规划真的很重要,对工作进行规划的过程,也是一个对即将开展的工作进行调研、分析、反省和修正的一个过程。

今年的工作和个人发展,整体上还算比较顺利,这和今年年初做了详细的工作计划和职业规划有很大的关系。年初在做工作计划的时候,不仅制订了全年每个月和每个季度的阶段性目标,也制订了相应的行动计划,而且对于工作中有可能发生的突发情况,也提前做了预案。这样按照制订好的工作计划坚定的执行,如果过程中再把思路放开点,格局再放大点,今年的成果应该还可以更好。

/管理上更加注重过程

及时和有效的过程管理是顺利达成既定目标的保障。我认为“只注重结果,不关注过程”,这句话本身就是谬论。很多管理者都只关注结果,却忽略了过程的重要性。但是要知道,过程不管控好,很难实现一个好的结果。只有对过程进行了有效的控制,确保每一个关键节点都能达到要求,才有机会达成最终的目标。

以公司销售岗位的工作为例,如果每个月,每个季度都完不成销售指标,指望最后一个月接个大单,完成全年销售目标,这非常不现实。只有通过对每个季度,每个月,甚至每天的销售工作都进行有效的规划和管理,踏踏实实的实现每一个小目标,累计起来,最终才能实现全年的大目标。

经济环境差就要更加努力

更加努力,比别人做得更好,才能确保在低迷的经济环境下不被淘汰。

大环境不好,对每家企业,每个职场人都是一个挑战。经济大环境不好,意味着随着资源的减少,每个人,每家企业都需要付出更多的努力,来抢占有限的资源,否则就会被别人淘汰。别人在某方面做的比你更好一点,更到位一点,可能就把你挤掉了。今年见识到了太多企业的倒闭和朋友的失业。无论是企业还是个人,在竞争中能够存活下来的,都是某方面做的比别人强的,即使只强一点点,也会形成竞争优势。所以,应对环境挑战的根本方法就是让自己变得更强,比别人强,也比昨天的自己更强。

充分认清形势,坚持战略目标不动摇

职场上,工作中,要讲究一个“稳”字。人要是站稳了,就是精品一件;倒下了,就是垃圾一堆;放弃了,你就是笑话一段;成功了,你就是神话一曲;挺住了,你就是人生最美的风景线。工作中或工作之外,有很多诱惑或事情足以把我们打倒,但真正打倒我们的并不是别人,而是自己的心态。如果你是一只雄鹰,就不要在乎麻雀怎么看你。因为你飞行的速度、高度、力度、角度,它看不见、也看不懂。所以,人生最重要的是认识自己,知道自己的目标、方向和实力,而不要在乎别人如何议论你。摒弃诱惑,放空杂念,坚持做正确的事,做正直的人,珍惜活着的每一天,珍惜每一个工作的机会。

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