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【9月26日, 苏州】从战略出发的企业内控与风险管理

  随着市场竞争的日益激烈,现代企业建立,完善内部风险控制制度有助于企业减少损失、提高获利能力。公司内部控制系统的建设,应当以企业战略为依托,以内部控制的五要素紧紧围绕着企业战略这个中心开展工作,科学地将内部控制与业绩评价、激励机制等有机结合起来,同步实施、协调一致。实现风险管理常态化、前端化,最终达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。高顿力邀就职于全球领先的涂料公司AkzoNobe、有超过24年财务工作经历的吴总以生动案例带来实操建议分享。

  财菁下午茶-分享沙龙(苏州站)


  从战略出发的企业内控与风险管理

  活动背景:

  随着市场竞争的日益激烈,现代企业建立,完善内部风险控制制度有助于企业减少损失、提高获利能力。公司内部控制系统的建设,应当以企业战略为依托,以内部控制的五要素紧紧围绕着企业战略这个中心开展工作,科学地将内部控制与业绩评价、激励机制等有机结合起来,同步实施、协调一致。实现风险管理常态化、前端化,最终达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。高顿力邀就职于全球领先的涂料公司AkzoNobe、有超过24年财务工作经历的吴总以生动案例带来实操建议分享。

  活动信息:

  活动时间:2018年9月26日14:00-16:40

  活动地点:

  活动规模:50人

  参会嘉宾:江苏地区财务总监、财务管理者、财务经理等

  主办单位:高顿财税学院

  会议议程:

  13:30-14:00入场签到

  14:00-14:05主办方开场破冰

  14:05-15:05主题分享:从战略出发的企业内控与风险管理

  分享嘉宾:阿克苏诺贝尔财务总监吴春洪

  15:05-15:20茶歇

  15:20-16:30问答与同业交流

  16:30活动结束

  嘉宾简介:

  吴春洪MBA CPA

  超过24年的财务工作经历,以及财务和IM管理整合经验。

  目前在全球领先的涂料公司AkzoNobel任职财务总监15年,专注于将财务的方方面面与业务融合,促进业务的增长,包含了业务量的增长和业务利润的增长;关注各相关法律法规,支持商务和供应链的合规,为公司争取最优的税收和财政政策扶持。合理设计内控管理制度,避免内部冲突,优化内部流程,提升外部灵活性。

  曾就职于医疗企业MedNet International Ltd,负责联结全国10+家投资点,设计并实施了公司内部网络并实现了每日业务数据的实时传输和毛利的实时更新,为投资决策提供及时的信息支持。

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