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企业会计报表分析对策探讨

会计报表作为数据的载体,高度概括了一个企业的经营状况、经营成果以及现金流量状况

会计报表作为数据的载体,高度概括了一个企业的经营状况、经营成果以及现金流量状况。如何进行有效的会计报表分析,既取决于分析人员自身的专业水平,也受到会计报表数据真实性、准确性的影响。财务人员在企业中往往担任报表数据“翻译者”的角色,作为专业人员既要将企业的实际经营状况真实地反映在会计报表上,也要能够发挥自身的专业技能,结合企业的实际情况选择恰当的分析方法对会计报表做出较高水准的分析,通过读取会计报表数据所反映的重要信息,从而为企业的经营决策提供有力的数据支持。管理人员作为决策者除了要懂得企业经营管理的理念之外,也应该不断提升自身的财务思维,学会从会计报表分析中提取对企业发展决策有价值的数据,推动企业未来的发展。


下面有几点优化企业会计报表分析的对策;

(一)融合多种会计报表分析方法

企业在进行会计报表分析时,应当综合考虑定性分析与定量分析两个方面。首先,要明确分析的目的,根据企业的不同需求选择相应的分析方法。其次,要将相关非财务指标纳入会计报表分析的范畴。

(二)明确会计报表编制需求

大多数企业通常都能够定期完成传统会计报表的编制,但是,除了编制传统的会计报表以外,企业管理者更应该立足实际,在了解不同类别会计报表作用的基础上,明确企业对会计报表的编制需求。

(三)明确会计报表分析流程

由于企业存在不同的信息需求者,不同的分析人员其自身对会计报表的分析结果受到多种因素的影响,因此企业应该明确会计报表分析的大概流程:首先,要明确会计报表分析的目的,是要分析企业的资产负债情况,还是要分析企业的盈利情况、投融资需求等等;其次,要截取分析的范围,会计报表涵盖大量的信息,分析人员应当根据分析目的确定分析的范围;再次,要收集相关信息,包括表内与表外信息,在这一流程中也可以对数据来源的可靠性、真实性、准确性做出核对、检验;最后,要采用适合的分析方法进行会计报表的分析。

(四)加强管理会计培训

随着管理会计的发展,越来越多的企业开始注重管理会计人员的培训。通过管理会计培训既可以提升财务人员的管理理念,也可以提升财务人员编制管理用会计报表的专业水平,注重数据的真实性、准确性,从而全面提升企业的会计报表分析水平。

(五)提升管理者财务思维

大多数企业的管理者都是销售人员出身,都具有精明、清晰的销售逻辑与思路,如何将其自身的优势与企业的财务状况相结合,企业管理者要能够意识到财务思维在经营决策中的重要作用。

(六)健全会计报表分析指标设置

企业在对会计报表进行分析之前,要建立健全的会计报表分析指标设置,主要包括盈利能力指标、偿债能力指标、营运能力指标。会计报表分析人员在对短期偿债能力指标进行分析的同时,也要重视对企业长期资本负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数的分析。

虽然会计报表涵盖了大量的财务与非财务信息,但会计报表分析并非需要对所有的信息都进行分析,分析结果也没有绝对的对与错。企业只要明确自身的分析目的,采用合适的分析方法,并不断强化分析人员的能力,那么将会不断地提升会计报表分析的效用