随着国际间的竞争日益激烈，国内市场环境复杂，企业发展在此过程中面临的境况更为严峻，在此过程中对财务管理人员的要求也更加严格。为使企业持续创新发展，在企业日常管理工作中，要加强对企业财务人员的专业培训。根据当前的企业发展形势，要建立起完善的人员培训体系，打造出优良的财务管理团队，以此更好的应对市场环境的变动，在企业发展中具备更强的竞争力。

企业开展有效财务人员培训管理设计思路如下：

明确培训目标

在开展培训工作之初，企业管理者首先要从思想层面对培训人员进行分层，以实现什么样的工作目标为线索，探究出一条明确的工作实施安排。在此基础上进行培训开展工作。

培养内容与形式

在开展财务人员的培训管理工作中，应该以实际情况出发，坚持实事求是，科学合理的理论原则。根据目前的财务工作实际情况与从业人员的工作学习能力出发，在财务知识技能与财政管理法规及从业人员职业道德素养等多个层面上对财务人员进行培训工作。企业管理方面要加强对从业人员的培训管理工作的思想工作指导，基于现实情况，根据公司的发展要求，建立起一条完整的培训人员管理体系，并以此为常态化管理条例，以此项制度作为工作有效开展的依据。

开展分层的培训管理方式

根据现今财政人员的知识储备及业务能力，实行统一的培训管理工作不利于突出重点，针对性不强，可能业务能力强的工作者对开展基础性的知识觉得白白浪费时间，深度挖掘不够，无法符合自身当前的工作要求。在此情况之下，开展从业人员的培训工作，要全面分析各个从业人员的实际工作能力及发展需要，采取分层教育管理措施将其有针对性的进行教育，使培训内容能够很好的符合工作人员的实际需求，以此提高培训工作的效率。注重新型技术应用能力的培养在当前的社会发展中，随着信息化时代的到来，互联网电子信息技术在社会各个层面得到了广泛的引用。在此过程中，企业要加大对新兴技术的支持与投入，并且对具有优秀的现代科学技术的人才予以重用。在当前的社会经济发展中，掌握一定的计算机应用技术是非常有必要的。在此情况下，引用电子网络技术对会计行业的发展及创新具有划时代意义。

提高职业道德素养

在财务工作的日常管理工作中，对从业人员的思想教育应该值得引起重视。财务工作因其工作内容的特殊性，对从业人员的职业道德素养有着很高的要求。因此，在培训管理工作中，加强对其品质素养的培养，塑造出具有良好的道德品质的新型人才，树立起正确的道德立场，具备诚实守信的品质，在工作过程中认真做好本职工作。同时在企业管理工作中，利用现有的优质资源，为培训工作提供良好的工作环境，在这种氛围中促进工作人员进一步发展。

开展财务人员的培训管理工作，不可能一蹴而就，这需要企业管理人员在此方面多进行投入关注，加强管理力度，建立起完善的培训管理体系，在工作内容的实施中，根据从业者的实际工作需要进行分层教育，以使培训工作更有针对性。同时注重对其思想工作教育，加强对其政治思想领域的指导，培养出作风优良的现代高素质人才。