400-111-0518

取代中级和注会,这才是未来5年财务人最好的投资!!!

最近有财务朋友问我:春节过完又老一岁,35岁了还是一事无成,干了十多年财务只混成个主管,身边的年轻人越来越多,害怕哪天突然失业,该怎么办?

最近有财务朋友问我:春节过完又老一岁,35岁了还是一事无成,干了十多年财务只混成个主管,月薪8000。身边的年轻人越来越多,害怕哪天突然失业,该怎么办?   (财务总监班

相信这也是大多数财务人的心声——

  • 每天都有来自领导和下属的压力;
  • 工作内容越来越多,处理新问题没经验全靠摸索;
  • 老板拍脑袋做决定自己却拿不出依据来预测风险;
  • 不敢跳槽,担心失业,对未来越来越迷茫......

于是很多人拼命在考证上投资,证书考了一本又一本。但我越来越发现一个现象,那就是很多人虽然证书不少,却依然是个“账房先生”,薪资职位原地踏步。

就是因为财务思维没有变,而时代和企业的需求已经变了。

要知道,老板想要的不是只会处理账务的人,而是要具备业财融合思维,站在经营和管理角度,为企业“降成本、控风险、增效益”的管理会计人才。

他们身上都有着超强的管理会计能力

能够整合大量的业务信息,精准做出经营分析和决策支持;

能够深入参与业务,帮助优化业务流程;

拥有业财融合思维,能使预算落地、绩效科学,轻松搞定资金、成本、风险等管理;

——是否具备管理会计能力,正是拉开财务人之间差距的根本原因。

所以,2021年你必须突破传统的财务会计思维,尽快提升管理会计能力,这才是取代中级、注会,未来5年财务人最好的投资!!!

为了帮助大家系统学习管理会计并实践落地,经过反复对比、筛选,强烈为大家推荐财务bp特训营》,新的一年,给自己充足电!

财务BP,它摒弃了传统会计事后分析和控制的弊端,而是将财务管理的抓手直接伸向业务,实时把控业务风险,及时追踪业务动态,从根本上解决业务痛点,提升企业经营业绩。作为新兴财务岗位,财务BP发展前景大,市场需求多,岗位薪资高,是市场青睐的热门职业对象。

  BP模式作为企业业财融合模式下的新探索也遇到很多新问题:

  【认知不清】对于BP的角色认知模糊,在财务管控上,BP的管控介入点不清晰,缺少有效的方法论指导,对业务的专业支持度不够

  【不懂业务】对业务的理解与了解始终停留在表面,没有办法也没有精力深入理解,不能更好的服务于业务

  【不善协调】财务BP跨财务和业务部门工作,协调业务与财务部门矛盾,两面沟通,既要赢得业务信赖,又要坚持财务专业和底线,分寸难以把握