2014年10月27日，财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。

2014年至2017年，财政部接连发布《管理会计应用指引》系列文件，指导全国会计工作在“战略管理”、“预算管理”、“成本管理”、“营运管理”、“投融资管”、“绩效管理”、“企业管理会计报告”、“管理会计信息系统”八个方面进行实践探索。

一叶落而知天下秋，会计工作转型是大势所趋，已经熟练掌握传统会计“审核结算”技能的财务人，要再次更新知识结构，理解新概念，学习新技能。

2019年6月10-12日，《推进管理会计运用，驱动企业转型升级》高级研修班在上海开课，此次培训由上海会计学会主办、高顿财税学院提供技术支持，是财政部推动“管理会计”战略的一次成熟实践，是上海培养高层次专业技术人才的重要途径，是企业筹备转型升级人才的关键举措。

三天时间，分三步走，引领学员全面理解财政部大力推动的“管理会计”战略。

10日早9点，上海市继续教育工程教育协会丁贻麟副秘书长作开班动员，上海市财政局会计处乔元芳副处长介绍研修班安排。

为期三天的培训学习正式开始。

第一天，由上海市财政局财会中心外聘专家，美国注册管理会计师CMA，英国特许公认注册会计师ACCA，知名财务财经类课程资深讲师李品老师为学员授课。授课内容“业财融合与价值创造”。

李老师指出:大数据、“互联网+”快速发展的时代背景下，信息资源作为生产力的重要因素，已经成为决定企业竞争力的关键要素。

对企业而言，信息化建设的主要作用是将财务管理与经营业务有效结合起来，通过“业财融合”充分发挥财务部门的作用，更多地投入到企业的价值管理中，同时注重业务活动中的财务问题，在管理中充分把握市场商机，合理有效配置资源，推进业财融合，提升企业竞争力。

李老师为学员厘清未来工作方向，摆脱“核算思维”，深入业务端，帮助企业降本增效，快速做出正确决策。

第二天，由上海财经大学产业经济学方向博士后，上海国家会计学院会计研究所教授，中国注册会计师、三友会计研究兼职研究员、中国中青年财务成本研究会会员郭永清教授为学员授课，授课内容“管理会计”。

郭老师对比了“财务会计”和“管理会计”的不同，管理会计是从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

郭老师指出管理会计处于企业价值管理的核心地位。在企业在制定经营决策的过程中，管理会计会直接参与其中，对于经营决策的方向进行把握，帮助企业进行分析管理，参与到企业的经营发展过程中。

郭老师指出：因为管理会计的重要战略作用，所以对人才的技能要求很高。

管理会计需要对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

同时通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

最后充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

经过两天的学习讨论，学员对“管理会计”转型有了深入理解。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。第三天早10点，全体学员参访震旦集团。

震旦集团，创立于 1965 年，在财务职能转型方面累积 50 多年的实战经验，营销通路遍布两岸逾 1,500 个直、经销据点，其中震旦行和互盛是上市公司。

此次参访内容丰富，上午在震旦集团工作人员的带领下，学员参观了智能会议室及震旦博物馆。

下午，听取了震旦集团财务总监金涛主题分享：《大集团+小团队的财务核算体系》。

金总为学员回顾了震旦集团50年时间逐步建立起财务核算体系的历程，提出管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最关键的人才。

分享了震旦集团管理会计的编制计划、作出决策、控制经济活动，“捕捉”和呈报管理信息，记录和分析经济业务，直接参与决策控制的整个工作流程。

三天的学习时间，上海会计学会及高顿财税学院为学员提供了一次完整的“从知识到实践”的培训，从理解新概念、新理念，到掌握新策略、新技能，到参访成熟企业，学习实践方法。

“管理会计”转型是一个宏大的历史命题，影响着千千万万的企业转型升级之路，对财务人的未来生存起到至关重要的作用。

三天的集中学习只是一个开端，上百位学员将带着新技能回到工作岗位，从知识到实践，开启属于自身企业的转型升级之路，为中国整体产业升级和效率提升汇聚力量。