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财务共享你不懂，机器人效率比你高，不炒你炒谁？ 关注公众号
2019-05-21 来源：高顿财税学院
当越来越多的企业开始关心国内财务共享中心的发展情况，财务人的恐慌也开始与日俱增。这个在十年前几乎搜不到任何精准记录的概念，如今已经成了财会界众人争相探讨的话题和热门词汇。
 
国内财务共享的“试水者”：中兴
 
财务共享中心的概念起源于美国，随后又发展到欧洲，近十年才为国人所熟知。
 
共享服务自2005年进入中国之后，中兴通讯作为国内第一位“试水者”，自建了中国本土企业第一家财务共享服务中心，发展至今为全球107个分支机构、近8万名员工提供全方位财务服务，开启本土模式共享服务中心的先河。
 
财务共享或成未来趋势
 
科技更迭了好几代，我们已经从PC时代迈入了移动互联网时代，移动互联网时代的标志就是共享、共赢、去中心化、去中介化。由此，财务共享中心也应运而生。
 
我们说“财务共享”，实际上是共享同一套服务体系。企业所有的事业单元都可以共同分享来自于这个平台的专业服务，由此大大地简单化从前繁琐的财务流程，节约成本，提高效率。
 
简单来说，财务共享中心其实是一个组织，是一个通过对财务职能部门的再次分工，聚合而来的专门的财务会计机构。通过这种专业化的分工，可以让擅长的人做擅长的事情，人尽其才，物尽其用。
 
那么，财务共享到底能为企业带来哪些价值呢？在高顿职业发展中心调研报告中，92.86%的企业认为财务共享能够促进管理规范化、强化管理，90.48%的企业认为实施财务共享可以促进流程优化。
 
财务机器人比你快，比你准确
 
自从德勤引爆四大会计师事务所的“财务机器人”开始，关于未来人工智能将取代财务人的言论就一直甚嚣尘上。
 
诚然，财务机器人的问世的确简化了过去繁琐而漫长的财务流程。在传统的财务工作中，有许多重复性的部分，智能财务的出现就是代替人类进行这部分的操作，它们的精确性更高，并且可以不间断地进行工作。这也就意味着，目前正从事这些工作的基层财务人最容易被替代，未来很有可能面临失业和淘汰的危机。因此，财务转型迫在眉睫。
 
再不转型升级，就等着被炒鱿鱼吧
 
事实上，近年来，国家和政府层面就已经大力宣扬会计转型升级的必要性。作为人工智能时代的财务，要想不被替代，就势必要转型成以战略财务为导向，以智慧财务为基石，以业财融合为核心，以风控财务为保障的全能价值创造体系。也就是说，未来财会行业更加需要财务管理型人才，正是ACCA旨在培养的同类人才。在ACCA专业资质的知识体系中，不单单要求学员掌握基础的财务会计知识，兼备审计技能和素养，更要擅长站在财务决策者的角度审视企业的财务风险体系，从中发现问题，并且解决问题。

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