企业IPO辅导研修班

监管层一轮又一轮的审查风暴，对财务造假现象进行了严厉打击。作为独立的第三方机构，高顿咨询依靠专业财务培训的背景和强大的师资团队共同研发出“企业IPO辅导研修班”课程，和企业家一道解决在IPO过程中遇到的难题，帮助企业顺利上市，使中国企业在资本市场上走得更远、更健康。

投资并购总监研修班

随着经济的发展，企业并购的驱动力得到释放，企业并购交易的数量和金额日趋增加，并购已经成为资本市场的一个主旋律。根据麦肯锡一份权威调查表明：在成熟市场，并购成功率仅有30%-40%，失败或中立的占60%-70%。企业应该如何避免并购失败，真正的发挥并购协同效应?

管理会计研修班

高顿肩负推动中国企业财务管理转型的使命，将全球管理会计体系、国际先进实践与中国企业实际发展情况相结合，潜心研究，秉承“企业战略、业务、财务三位一体管理”的理念，帮助企业搭建管理会计体系，真正推动中国企业的财务管理转型和整体管理水平提升。

高级税务经理人

高顿咨询立足中国财税学科研究的至高点，推出符合国家战略发展与企业需求的多个高端研修项目，本课程便是对国家税务发展要求做出的积极的响应，整合中国当前税务政策与实务专家、汇集中国一线企业税务高级管理人才，打造中国真正意义上的税务总监高级研修班。

企业并购与整合

尽管并购市场相当活跃，但并购失败率极高。权威调 查表明：在成熟市场，并购成功率仅有 30-40%，但是在一个新兴的市场，并购成功率仅有 20%。

高顿咨询秉承为客户提供实践经验指导的理念，召集了来自并购领域的实战讲师，以并购的全流程为 主线，重点讲述并购尽职调查、并购交易结构的设计、并购风险的识别和并购的整合，使客户更有效识别并 购风险，有效管控，最终实现并购成功的目标。

非财务经理的财务课程

在转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，提升企业价值、扩大利润空间。

高顿咨询作为全国首创020 财税服务平台，通过系统性财税培训体系和全方位会员服务机制，为企业提供系统财务能力提升的与属平台。高顿认为，企业转型的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，企业才能实现在白银时代的基业长青。

内部控制与企业风险管理

随着公司面临的外部环境不断变化，全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速，以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”，企业需要从提升管理、创造价值出发，将内部控制嵌入运营流程之中，实现风险管理常态化、前端化，进一步优化流程效率，达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。

财富增长

老板财商修炼与企业财富增长

企业融资策略与实务创新

企业投资理财与资金规划

集团资金集中管理与现金池

跨境资金流及外汇管理筹划