Financial analysis problem

这些财务分析问题,您是否也经常遇到?

为分析而分析,与财务分析需求脱节,掩藏了企业真相

——你已经

就报表论报表,表外事项关注度不高,从中发现不了什么问题

——沮丧、困惑

不明白关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值

——沦为数字游戏
对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位
规避潜在风险,是新时代对财务分析人员的进阶要求
The five skills

优秀财务分析者必备的5项技能

具备大局观
具备大局观

理清关联信息的复杂联系,量化数据,熟练使用EXCEL、IDEA数据库及SQL技术

融入管理会计
融入管理会计

充分了解公司的财务系统和人际脉络,合理使用管理会计的分析方法和模型

了解经营状况
了解经营状况

熟悉企业的信息系统,了解企业及其分支机构的主营产品、大客户,拓展视野与角度。

撰写分析报告
撰写分析报告

报告不仅反映企业财务问题,更能解决问题。小报告里面体现的是大智慧

高效运用工具
高效运用工具

寻找方法以使工作更高效以及追求会增强他们的能力的培训。

一名优秀的财务分析师,往往能够洞察财务管理工作的本质
把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析,最终提出可以提升企业价值的管理意见。
Recommended course

财务分析系列推荐课程

高顿咨询从企业战略和商业模式高度出发,原创财务分析系列六大课程,打破传统财务分析框架,系统提升分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,实现决策科学与管理艺术的结合,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。
财务分析一重境财务报表质量识别
财务分析二重境透视企业经营状况
财务分析三重境财务分析助力决策
  • ONE
    财务报表阅读与分析

    ● 纵向深入,层层透析报表数据中深藏的信息精髓

    ● 横向拓展,展现财务分析的完整框架和全新视角

    课程收益

    ● 掌握财务报表的阅读技巧
    ● 准确把握企业的经营状况
    ● 助力企业的经营管理和决策

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  • ONE
    公司财务分析与风险防范

    ● 准确定位企业问题和风险,为健康发展保驾护航

    课程收益

    ● 掌握国际先进的经营分析手段
    ● 学习现金流量活动的分析手法
    ● 运用工具管控资金效率和风险
    ● 运用EVA等手段评估企业状况

    >> 索取课程大纲
  • TWO
    企业经营分析与问题诊断

    ● 融会贯通战略、业务、财务,彰显财务价值与影响力

    课程收益

    ● 掌握全新的经营分析思路
    ● 精准直击企业经营数据
    ● 改善企业经营问题的能力
    ● 提供优秀企业经营分析模板

    >> 索取课程大纲
  • ONE
    经营决策分析与风险管理

    ● 提高决策质量,实现科学化管理

    课程收益

    ● 树立全新的经营决策思维,了解各项准备
    ● 掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法
    ● 明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择

    >> 索取课程大纲
  • TWO
    财务计划、预算与分析(FP & A)

    ● 为决策提供有价值的建议,推动财务管理水平提升

    课程收益

    ● 掌握财务分析方法,透视企业经营状况
    ● 结合战略进行财务规划,做好预算管理工作
    ● 运用EXCEL建模,提升工作效率
    ● 掌握财务分析、经验决策、预算管理等模型

    >> 索取课程大纲
  • THREE
    实现线上线下协同经营

    ● 利用数据分析助力线上经营策略,实现线上线下协同发展

    课程收益

    ● 把握020线上经营新动态
    ● 分解量化各步流量指标
    ● 规划线上经营总体战略布局
    ● 实现线上线下协同经营

    >> 索取课程大纲
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企业发展中需要用到财务分析的时刻非常多,其中牵涉包括基础财务人员、财务主管和经理、中高层管理等方方面面的人群,出于不同目的使用财务报表,需要不同的信息,也采用不同的分析方法。
  • 业务中的财务分析
    ● 企业资金现金流预测、预算与分析
    ● 运营成本成本分析与控制
    ● 采购环节采购成本分析与控制
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  • 经营策略的财务分析
    ● 公司估值公司估值与财务分析
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