现代营销学之父菲利普·科特勒说过:一个普通的公司和世界级的公司相比,在质量、速度和成本绩效上的差距高达10倍之多,标杆学习(Bench Marketing)是寻找在公司执行任务时如何比其他公司更出色的一门艺术。2018年,高顿创新课程体系,重磅打造4大标杆课程,让你近距离领略标杆企业财务之道,与巨人同行,从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越!
标杆参访, 知行合一

现场观摩,眼见为实,
深入借鉴优秀企业的成功做法,
领略成功精髓,学习财务管理之道。

对话高管,结识精英

名企内部高管讲授答疑,
从方法到思维、到战略的智慧共享,
扩展人脉交流圈,资源共享。

定制行程,极致体验

10多条名企学习路线,
囊括华为、阿里、海尔等,
根据企业需求,定制独一无二参访行程。

揭秘华为:

从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系

原华为高管重磅披露
揭秘骄人业绩
背后的战略财务决策体系
华为是我们科技型公司的骄傲,也是我们需要学习的榜样。通过这次标杆参访,让我对华为有了更深入的了解,也让我们企业在财务战略、管控方法上寻求创新有了启发。参观了华为总部,与众多优秀CFO进行交流,这一趟,不虚此行!——内蒙古伊利集团 财务总监 张先生
年初,陈春华女士与姚洋教授与任正非先生进行围炉日话时问到:“华为成功的真正的核心点是什么?”任总回答:“财务体系和人力资源体系。”任总介绍说,华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系,并具有绝对的全球财务系统的优势。作为《财富》500强中未曾上市的中国企业,华为究竟有着怎样力量? 又有哪些高超的财务管控奥秘呢?
课程收益
  • 华为财经发展之道
    从财经管理体系解读华
    为的快速成长
  • 业务合作伙伴
    华为财经管理体系解析
  • 财务“四统一”
    共享中心和内控
    华为财经控制体系
  • 从战略到执行、
    责任中心和全面预算
    华为财经服务体系
开课安排:
4月 上海5月 深圳7月 北京8月 上海
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走进阿里:

人工智能时代的财务思考与实践

2018,问道阿里
接触“阿里人”
感知“阿里味”
学习“阿里财务智能”
期待已久的阿里标杆课程,非常幸运成为第一批学员走进阿里。关于阿里的财务智能、创新实践、团队管理等,有太多惊奇与疑惑,希望通过交流学习,寻找新的商业机遇,为企业持续创造价值。——亚马逊集团 财务副总裁 刘女士
1999年成立,从18人到7万人,18年,阿里已成长为一个商业帝国。去年以来,4000亿美元总市值的阿里,以139%的市值增长率遥遥领先于另两家中国互联网公司百度和京东。在叹为观止的发展速度和业务成就背后,阿里财务管理上有哪些奥秘?依托人工智能技术的阿里码栈RPA,在智能财务创新领域,又玩出了哪些新花样?
课程收益
  • 聆听阿里资深财务高管讲授人工智能领先实践
  • 分享阿里的创新财务管理模式、人工智能产业链价值
  • 走进阿里,实地体验和感受阿里财务智能化创新实践
  • 提升财务管理智慧,为企业财务工作提出新的发展创新思路
开课安排:
5月 上海6月 北京8月 杭州11月 上海
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参访海尔:

人人创客之工厂财务管理变革

智造中国,财务变革
领略世界领先企业——海尔
财务管理创新实践
感受智慧生活
只有亲自参观,亲身体验,才能得到更大的收获。经验一定是在观摩中,实践中得出的。海尔的成功有其背后的奥秘,找到适合企业的财务管理模式才是真正的目的,此次青岛标杆学习物超所值。——宝钢集团 董秘兼财务总监 赵女士
财务转型、财务共享、财务变革,在工业4.0的浪潮涌动下,中国制造企业纷纷扛起转型的大旗。作为最早开始制造转型的企业之一,海尔通过互联工厂构建起用户需求驱动的全流程价值链,走在了世界的前列。"人单合一”、“事前算赢”海尔独创的的商业理念有何神秘之处?预算、采购、供应链、存货等,基于海尔管理变革中的财务管理,又给我们带来哪里财务转型新思维?
课程收益
  • 学习海尔制造财务变革
    过程中的关键点
  • 掌握财务对
    业务发展的支持与控制
    的方法和工具
  • 借鉴世界500强企业的
    制造财务管理变革经验
  • 实地参访,
    深入领悟海尔制造的
    成功之道
开课安排:
3月 大连4月 苏州4月 北京6月 上海
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对话中兴:

全球财务共享服务和财经管理1.0

十年实践,全球经验
对标中兴财务共享模式,
追求卓越管理
去企业参观交流收获很大,清晰全面地了解到了建立SSC的前期条件,学到了很多SSC的宝贵经验,对今后上线帮助很大。课程的授课形式也非常好,在授课过程中有很多的互动,与老师、学员交流的很开心,交到很多志同道合的新朋友。——联想集团 财务共享负责人 林先生
作为中国企业最早“走出去”的代表之一,中兴通讯以财务共享为基础,最早搭建了一套战略财务、业务财务、财务共享及专家团队四位一体的全球财经管理体系。其全球财务共享服务中心更被誉为中国财务共享发展水平的标杆。那么这个共享中心到底是如何一步步实施和落地的? 它的管理流程和运行机制是怎样的?中兴的共享中心和国外的共享中心有哪些不同?这是很多已建和将建共享中心的企业所渴望了解的。
课程收益
  • 【标杆力量】领略中兴高效的全球共享服务
  • 【系统讲解】揭秘中兴全球财经管理体系
  • 【实地参访】实施与落地的成功经验
  • 【理论前沿】先进理论重点剖析财务共享中心组建
开课安排:
5月 上海8月 北京9月 上海12月 深圳
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索取《标杆学习系列》课程大纲
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