众所周知,资金是企业运行的命脉。当企业从单一主体向多层次集团化经营进阶时, 资金管理亟需从基础财务管理升级到企业司库模式,以实现内外部金融资源的统筹管理, 提升资金预测和风险管控能力,从而更好地服务企业整体经营战略。随着司库与财资管理在企业经营和战略发展中的影响力不断提 升,构建一个能应对全球经济产业结构调整, 适应全新数字化时代的全球财资管理体系对企业的重要性日益凸显。
同时,随着互联网企业在数字化时代的崛起,传统企业也开始纷纷进行数字化转型。 大数据、云计算、AI与区块链等技术的不断创新和应用正在积极改变企业运营方式和管理手段,在降低成本、安全保密、移动便利、即时快捷、智能前瞻等维度为企业司库与财 资管理带来重大变革。
秘书长,中国银行业协会
CEO, 英国企业司库协会
CEO, Givaudan奇华顿
CFO,麦当劳
全球财资管理总经理
法国巴黎集团
总裁,三一重工
首席财务官,壳牌
执行董事兼高级副总裁,复星国际
结构融资部总经理,京东金融
执行副总裁,亚太区全球市场总经理
State Street美国道富
CFO,产业金融及租赁
GE Capital美国通用集团
常务副总经理兼首席财务官兼总精算师
平安集团
CFO , Ford Motor Company
福特汽车公司
CFO ,海尔集团
执行副总裁兼首席财务官
Pfizer辉瑞
司库与贸易解决方案总经理
CITI Bank花旗银行
大中华区金融服务部
首席合伙人,安永
未来商业社会的变革:企业司库管理如何重塑商业模式新格局
国际化与数字化运营的先进理念:来自国际企业司库管理的新灵感
新时代,新经济,全球CEO们的司库管理新要求
数字时代:迭代科技优势升级企业司库战略
首席财务官的角色裂变——贴近业务,实现财务人角色战略升级
法国巴黎集团:现金管理创新的案例
三一重工:整合数据与资金等资源优势,利用金融服务巩固上下游关系
科技独角兽的全球化企业财资管理战略升级
壳牌:重新定义司库创新与财资管理升级,赋能中心化管理体系
复星医药:利用多种金融手段优势,综合提升企业经营效益
京东金融: 互联网+产业+财资的化学反应:互联网企业的财资管理新要求
构建财资敏捷力:金融科技与大数据时代中的高效财资管理转型
“神话”还是“现实”?数字化时代的金融科技能否带来财资管理裂变?
“危中有机”,以大数据、人工智能为核心驱动力的企业司库发展新趋势
协同与共享:财务共享中心与机器人自动化助力创新财资管理变革
圆桌讨论:科技赋能,寻求更多司库管理应用新场景
垂直整合、资源共享:构建企业核心竞争力
如何建设人才团队,实现部门、人员层面协作
新时期的精细化管理,建设柔性的组织制度协作能力
花旗的实践:如何发挥银行合作价值
借力金融科技公司核心技术优势,引导智慧司库新风向
融合专家外脑智慧,突破企业内部瓶颈
英国企业司库协会公司财务主管协会(ACT)是拥有皇家宪章的专业财务机构。我们设立了卓越资金管理的全球基准,并通过我们国际认可的资格,定义标准和支持持续的专业发展来行业。我们是司库行业的真实代言人,代表着实体经济的利益,教育,支持并者当下和未来的司库业务。
英国企业司库协会提供商业相关的,实用的资金管理培训和ACT资质学习,遵循渐进的学习途径,提供实用技能,以支持您的职业生涯的每个阶段。我们与来自全球各个行业的大小个体和组织合作 - 包括企业,银行,咨询和公共机构。
ACT的国际活动计划提供绝佳的资金管理内涵,为您提供知识,专业知识和联系,以应对您和您的企业现在和将来面临的挑战。