财务转型大时代 ,预算管理四难题
Q1
预算标准老旧,
财务不懂业务    
Q2
需求与预算总是不能平衡
Q3
不懂计划、预算与预测
的区别与联系
Q4
预算管理不能衔接
企业战略和运营
高顿咨询研究发现,在财务转型大时代背景下,如果企业还想“以不变应万变”的思路来做预算,那预算只会演变成痛苦的“数字游戏”。企业必须转变思路,只有“有效的预算”才能衔接企业的战略、运营与绩效,帮助企业把未来带进现实。
2024疯狂预算季提前开启
高顿精品研发预算培训体系,从理念、实务、预测、痛点四个维度对课程模块进行重构,帮助企业突破“有效的预算管理”实施瓶颈。
优化企业掘金节流路径 有效融合预算与业务管理 指导预算解决方案及较佳管理实践
紧跟预算管理新思维,以更为系统的理论支撑预算培训
全面预算管理与控制Master Budgeting Management & Control
预算之囧 学习新方
预算编制脱离实际工作和企业运营情况,不会对预算的实施效果作出合理的考评。 实际执行总是超预算,没有有效的控制手段去防范。
高顿全新《全面预算管理与控制》课程,帮助学员系统掌握全面预算体系精髓,满足预算编制、管理、执行、反馈、考评的所有学习需要
  • 传授预算的理念、逻辑、工作组织、预算流程
  • 建立预算管理思维,找到适合自身的预算方法
近期
开课
3月 上海 5月 北京 6月 上海 7月 北京/深圳 9月 上海 11月 上海
其他城市开课安排
请咨询:400-111-0518
运筹帷幄,充分发挥预算管理的预测、计划、评价和控制功能
财务计划、预算与预测Financial Planning ,Budgeting and Forecasting
预算之囧 学习新方
编制预算变成了“讨价还价”,无论如何尽心核算,总是被各种外力拦腰斩半,预算变成了无用功。 年头做的财务预算,到了年中发现难以执行,不知道用什么方法可以对其进行弥补。
高顿全新《财务计划、预算与预测》课程,通过对预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,使学员充分掌握预算管理的预测、计划、评价和公开功能
  • 厘清预测、计划、预算之间的区别与联系,推动预算
    管理平稳实施
  • 利用财务计划、预算与预测方法,降低企业财务风险
近期
开课
全国滚动开课,其他城市开课安排
请咨询:400-111-0518
以丰富的实务内容推动预算管理工作落地
预算编制与控制实务Practical Budget Compiling & Controlling
预算之囧 学习新方
总是无法合理预测销售预算,导致其它预算也受影响,各部门未形成真正的预算链条。 事后不会跟踪预算,想要总结和改进预算方法、方案,丝毫没有头绪。
高顿全新《预算编制与控制实务》课程,深度剖析各部门预算编制的要点和难点,帮助您提高企业资源管理能力,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效
  • 预算的编制工作要更加贴近企业未来的实际经营状况
  • 加强企业上下对预算管理的意识
  • 在预算管理中实行柔性管理,滚动预测与过程跟踪
近期
开课
4月 北京 5月 上海 7月 北京/上海 8月 深圳 9月 广州 10月 上海 11月 北京
其他城市开课安排
请咨询:400-111-0518
跳出财务看业务,跳出预算做管理,将预算功能发挥到极致
预算管理难点与瓶颈突破Application of Difficult Issues In Budget
预算之囧 学习新方
收入没有完成,预算调整没有及时跟上,预算资源还是按照年初进行,真的没问题吗? 该花的钱花不掉,该做的事情没做好,不该发生的还在继续,迷惑预算工作意义在哪里…
高顿全新《预算管理难点与瓶颈突破》课程,深刻研究预算管理的“技术”和“艺术”,致力解决企业预算管理中的难题、提升预算工作效率和效果,将预算功能发挥到极致
  • 加强对预算管理精髓的理解,灵活运用管理“艺术”
  • 构建起战略规划、财务管理、业务运营紧密结合的管控平台
  • 将预算规划未来、管控未来、落实经营目标的功能落到实处
近期
开课
8月 上海 9月 北京 12月 上海
其他城市开课安排
请咨询:400-111-0518
系统、务实、高效  预算系列在线课程
索取课程大纲 & 开课时间表